培训3：如何从设备管理的角度开展6S管理.pptVIP

从设备管理的角度开展6S管理 2）小组名称、口号释义： * * 培训3 深圳3A企管三门峡戴卡项目组 2011年02月24日 要点 初期清扫，发现设备不合理，复原设备 树立“我的设备由我来维护”的观念，以设备为中心，开展设备初期清扫、不合理发现、改善及复原活动，重视“微小缺陷”，充分认识和体会“清扫=点检”的重要性 。 1.整理 重点：由管理责任人担当，不要不舍得 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 确定基准 无法判断物品的种类及数量 物品分类 过期品、过量品、废品，缩小、剪短、不必要动作行为、多余的程序 定义 区分必要与不必要，不必要的处理掉 2.整顿 要素：定品、定位、定量、可视化 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 定品 没有明确标示物品名称 定位 没有指定明确的存放位置 定量 没有标示物品出最大、最小量、在库量 可视化 人、机、物状态不能一目了然 定义 防止必要品过剩或不足，方便存取 要素：清扫 点检 注油 更换 3.基本条件 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 清扫点检 油量不足、油污染、油种不明、油种不适、漏油 注油 供油嘴污染、油桶污染、油桶破损及变形、保管不良 更换 污染、破损、泄漏、水平标示不清 定义 清扫、点检（拧紧）、注油、更换等基本事项 4.微缺陷 要素：脏 污 疵 点 振 荡 发 松 异 常 粘 着 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 脏 污 残渣、生锈、涂料 疵 点 破裂、弯曲、变形 振 荡 晃动、脱离、倾斜、磨损、腐蚀、 发 松 皮带,链条 异 常 异常音、发热、振动、变色、压力、电流、味道 粘 着 堵塞、固化、积累、脱落 定义 目前影响不大，日后会扩大的小缺点 5.发生源 要素：产品原料油气体液体 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 产品 原料,油 气体 液体 泄漏、流淌、溢流、飞散 润滑油、作动油、燃料油的漏油、流淌、溢流 空气、气体、蒸汽、蒸汽排气及泄漏 水、温水、半成品、冷却水、废水漏水 包装材料、不良品、切面不均、人、叉车等待、建筑物之间的浸入 定义 故障、不良、灾害、污染发生的部位 6.困难部位 要素：清扫、检查、给油、锁紧、操作、调整 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 清扫 检查 给油 锁紧 操作 调整 机器结构、罩子、配置、空间 槽子、配置、器械位置、方向、界限(正常范围)标示 给油孔位置、结构、配置、高度、废油口、空间 罩子、结构、配置、规格、空间 机械配置、阀门类、开关、手柄位置 压力表、温度表、油量表、水分表、真空表等的位置不良 定义 妨碍人的行动的部位 7.不安全部位 要素：照明、旋转物、起重机、移载机 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 照明 旋转物 起重机 移载机 亮度不够、位置不良、罩子污染、保护设施等破损、防暴不适合 保护罩脱落、露出、并联安全装置、紧急刹车 吊车、起重机类的钢绳、挂构、刹车等 特殊物品、溶剂、有毒气体、隔热材料、危险标示、保护工具 定义 对人产生危害或有潜在危害的部位 8.其它 重点内容 不 合 理 详 细 事 项 业务复杂、麻烦、程序复杂、顾客不满、顾客不便 定义 一些不适合现在业务流程 组 长 赵惠民 成员 成员 成员 成员 成员 成员 杜贤方 陆 瑾 梁家树 王兴忠 朱祥兵 组织结构 相片左四 成员 司炉领班 技校 30 赵立军 8 组长 生产付主任 大专 43 赵惠民 1 相片左三 成员 司炉领班 小学 52 蒋长江 9 相片左二 成员 司炉领班 技校 32 马生民 7 相片右二 成员 司炉领班 初中 30 朱祥兵 6 相片右三 成员 司炉领班 高中 47 王兴忠 5 相片右一 成员 维修工 高中 52 梁家树 4 成员 技术员 大专 41 陆 瑾 3 相片左一 成员 锅炉班班长 高中 50 杜贤方 2 备 注 小组职务 工 种 文化程度 年 龄 姓 名 序号 马生民 成员 赵立军 成员 蒋长江 成立TPM管理组织 释义：认识到工作中存在有难度，但我们有信心通过自己的努力可以去改善它！ 小组名称：挑战极限活动口号：困难无处不在，困难终将在我脚下！