某广场室外景观工程施工组织设计汇编.docVIP

某广场室外景观工程 施工组织设计工程概况工程名称:某广场室外景观工程建设单位:某国际置业有限公司建设地点:某经济技术开发区某大道与某路十字东北角质量要求:达到国家验收规范标准,经质量监督部门评定达到合格景观设计小区中建筑与景观布置合理,自然协调,增强了人与环境的沟通,增加了人与自然的亲和力,在小区的自然得到缓解道路工程 园区内的道路系统以“实用”,充分发挥了整体优势,使人和自然达到有机的结合,充分运用了色彩美,色彩各异的铺装形式对运动和简约给予了完美的诠释绿化设计 以“浪漫”,充分发挥各种植物的生态和景观优势,使植物在整体景观效果中的优势发挥到极致景观照明工程 本工程景观照明系统充分体现了景观为人服务的理念,各种光源合理搭配构成了整个景观照明系统给水及浇(喷)灌工程考虑到节约和现实情况的需求,本工程设计为浇灌系统或者喷灌系统本工程特点及施工难点 本工程硬质铺装面积大 ,施工工艺高,工期短工的关键根据工期要求,本工程的绿化施工大多数为反季节栽植,因此,苗木的越冻成为苗木成活率得以保证的关键项目经理部的组成项目部经理部组织机构根据本工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构,派精兵强将组建项目经理部,生产副经理一人,技术副经理一人,下设技术质量组,专职质量员一人: 项目经理部组织机构图,项目经理部对工程施工过程的工期进度?工程质量?安全生产?文明施工?项目核算等负全责? 3?施工过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质?高速?安全?文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织?精心施工,大力采用先进施工技术,有效推广全面质量管理,坚持质量?安全两个保证体系,在创优质?安全?文明的条件下,确保各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成? 第二节 项目经理部组成人员项目经理部组成人员名单详见下表:姓名职称项目部职务备注杨 某工程师项目经理赵某工程师绿化工程师李某助工土建工程师刘某助工材料员施工部署及总平面布置文明施工:达到省级安全文明工地标准? (5) 新技术应用目标:创建省级新技术示范应用工程? (6) 按项目管理的要求组织各专业工种的平衡?交叉流水作业,通过有效的协调指挥,使整个工地自始自终保持最优化组合和最佳工效? 二?服务宗旨 贯彻“质量第一,用户至上”的服务宗旨,提供优秀的产品质量和优质的服务,从施工过程到工程回访,一切以顾客为关注焦点,展开质量活动,确保满足顾客要求施工管理人员进场后,做好如下准备工作:修整施工出入口,作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施及材料堆场等某广场室外景观工程现场用电,在已建建筑物附近设置配电室,现场临时用电必须符合JGJ46规范要求,从配电室引出的各路电源(TN-S接零保护系统),并做到一机一闸一漏电保护,同时施工用电,照明应分路设置施工临时用电的具体措施和线路的布置编制详细的“施工临时用电方案”第五节 施工用水现场施工用水总量包括现场施工用水,现场生活用水施工用水及生活用水主要以现场水源为主,苗木栽植是的用水情况可根据施工的具体情况以洒水车辅之水?停电时要提前书面申请报告,并在规定的有效期内完成,不得拖延,并及时按规定做好善后工作,负责恢复原状? 4?各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放? 5?进场的大宗安装材料?构件?设备?机具及苗木要在规定进场时间和装卸作业期限完成,并在规定时间存放在规定地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,维持现场正常有序? 6?施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏? 7?砂石?水泥?苗木及其它经常性大宗施工材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费?或堵塞交通运输等事故发生? 8?所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准? 9?对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查,并落到实处? 施工进度计划及工期保证措施第二节 施工段的划分土方施工原则上不分施工段,广场及道路以每栋楼为一施工段第四节 工期保证措施1?施工组织管理保证措施:加大施工管理力度,制定切实可行连续施工保证措施,发挥企业优势,依靠我司雄厚的施工技术力量,进行有效的科学管理,确保各项计划如期实现,安全目标,工期目标,新技术推广应用目标等,在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查,力争一次完成,确保分项工程按期完成,提高劳动效率,实行按劳分配,奖勤罚懒,奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度2?设备材料投入保证措施: ①?施工中尽量使用性能优良的机械设备? ②?采用自办混凝土3?施工技术(工艺)保证措施:积极推广先进的施工工艺和施工方法,砼采用砼一次输送施工工艺等