工程应急预案汇总.docVIP

总则 编制目的 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证工程生产及职工生活安全，提高遭遇突发事件的应急反应能力以及提高施工安全文明生产水平，按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急管理要求，特编制本项目应急预案，旨在建立健全项目应急管理体系，提升项目应急管理水平，规范工程项目应急管理工作。 编制依据 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《突发事件应对法》、《消防法》等相关法律。 中华人民共和国国务院《危险化学品安全管理条例》，《建设工程安全生产管理条例》等法规。 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》，国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002--2006)等部委规章。 《建筑工程安全操作规程》。 《项目管理手册》(MS03--2008)、《工程项目应急准备和响应指导书》(MS-D01-2008)等相关文件。 适用范围 本应急预案适用于本项目施工所辖区域及集体居住区所有环境、治安、卫生和安全事故等突发事件的管理。 应急预案体系 本应急预案为项目应急管理的综合预案，根据本工程实际情况确定应急预案体系，详第9部分。 应急工作原则 总原则：项目突发事件应急工作要坚持加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置的方针，及时发现，快速反应，严格处理，减少损失。 1)统一领导，分级负责。总包项目经理部统一领导和指挥突发事件的应急工作；各分包方按合同依项目应急预案对自己范围内应急工作负责，在各自职责范围内做好应急处置工作。 2)快速反应，高效运转。总包、分包和各应急小组要做好突发事件的各项应对准备工作，储备充足的急救设施设备、材料和资金。根据需要建立应急预备队，定期开展技术培训和应急演练。一旦发生突发事件，要做出迅速反应，采取果断措施，及时控制，避免事件恶化。 3)预防为主，群防群控。坚持“预防为主，预防与应急相结合”的方针，加强突发事件的监测和预警预报，加强安全隐患的排查整治。同时，加强急救知识的宣传，提高全项目参与人员防范意识，依靠广大员工，动员项目一切资源，做到群防群控。 应急识别 工程概况 工程项目基本概况： 本工程由南京XXXXXX公司投资，位于南京市栖霞区华电北路XXXXXX北侧，主要使用功能为住宅。1～6栋住宅为25层和33层，住宅底部附商业服务网点（04,06栋除外）。6栋住宅楼中间设一个地下车库，基础形式为钻孔灌注桩基础，主体结构为框剪结构。 项目总工期要求为620天，在施工周期内会遇到冬季施工、酷暑及雨季施工的情况；项目周边毗邻南京绕城高速、二桥高速，交通便利，能确保应急救援的顺利展开，是否确保及紧急情况下人员的救治；当地夏季闷热且在台风影响范围内，时有大风大雨。 应急识别结果 按应急处置范围，根据目前工程项目实际情况，经调查和分析，公司本部事故事件和紧急情况清单如下： 序号 类 型 潜 在 险 情 1 火 灾 办公区失火，库房失火 2 触 电 现场临电运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 3 坍 塌 土方施工、外脚手架施工。 4 机械事故 钢筋、木工机械、塔吊、人货电梯，施工作业中违反安全规程操作或机械失灵，造成机械伤害事故 5 食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒 6 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 7 不可抗力自然灾害 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、 严重沙尘暴等 8 其 它 其他作业可能发生的重大事故造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏； 组织机构及职责 我单位将成立以项目经理为首的项目应急领导小组表3-1，名单见下，并以此为主体健全应急组织机构见图3-2，明确成员职责。 项目应急领导小组成员 表3-1 序号 姓 名 职 务 联系电话 备 注 1 组 长 2 副组长 3 副组长 4 副组长 项目应急小组成员职责见表3-3。 表3-3 项目应急小组成员职责一览表 序号 成 员 职 责 1 项目经理 负责应急工作小组的组建，职责分配，组织培训教育，对应急小组日常工作进行监督、管理，做好预案的资金保障工作，保证应急流程疏畅。 2 安全环境管理负责人 项目总工 项目副经理 1) 对危险因素及可能发生的紧急事件进行辨识、预测，编制应急预案； 2) 负责对员工的实施培训工作，动员起全体力量，群防群治； 3) 向所有应急小组成员发放应急预案手册，做到人手一册； 4) 充分利用本项目的现有板报、专题讲座等多种形式，普及有关应急措施的科学知识； 5) 负责应急预案的更新工作。 3 其它组员 1) 参与项目特殊、紧急情况识别，收集和提供相关信息、数据。 2) 参与项目特殊、紧急情况预案的制定；按照分工