实用规章制度设计与违纪职工处理汇总.pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 实用规章制度设计与违纪职工处理 主讲人：鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心 副主任 一、绩效考核的常见法律误区 1、末位淘汰制； 2、连续或累积考核不合格解除； 二、绩效考核中应注意的法律问题 1、如何确定绩效考核结果的有效性； 2、绩效考核要解决与不胜任之间的关联性； 3、 考核结果要与某项工资的标准建立关联性； 4、违纪、失职行为应与绩效考核分值的扣减关联起来； 5、绩效考核的指标设计； 6、考核的实施者应明确； 7、考核结果的反馈与申诉。 三、劳动合同管理制度的制定要点 1、劳动合同在人力资源管理中的地位； 2、劳动关系确定的顺序原则； 3、试用期运用的常见误区：口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、试用期随意解除员工、随意延长、不缴保险、不发工资； 4、如何界定不符合录用条件的行为； 三、劳动合同管理制度的制定要点 5、如何界定员工的不胜任行为； 6、岗位约定技巧与岗位调整权的行使； 7、事实劳动关系的兜底条款； 8、劳动合同的订立程序与劳动合同管理台帐。 四、 招聘制度的制定要点 1、招聘流程设计； 2、劳动合同与专项协议的审查； 3、录用通知书的法律效力与注意事项； 4、入职与劳动合同订立。 五、违纪职工处理的法律依据 《劳动合同法》第39条 《企业职工奖惩条例》(已废止) 劳动合同 企业规章制度 1、《劳动合同法》第39条第2、3、4、5、6款 1、违章解除；如何界定严重违反规章制度的行为？ 2、如何界定重大损害？ 3、犯罪解除； 4、双重或多重劳动关系； 5、劳动者欺诈、胁迫或乘人之危。 2、《企业职工奖惩条例》 《条例》废止的原因； 《条例》废止对单位的影响； 六、处理违纪职工的三个半原则 事实清楚----证据 法律准确----依据 程序合法----流程 看对象 七、违纪职工处理败诉原因剖析 1、证据不足； 应对方略：A、职工检讨法；B、录音录像法；C、司法公证法；D、证人证言法；E、会议批评法。 变通措施A、行政处分法；B、档案记载法 2、送达程序不当； 应对方略：A、完善送达程序；B、合同约定法。 七、违纪职工败诉原因剖析 3、适用法律不当； 应对方略：A、找准法律定位；B、弄清适用范围；C、明确事件性质。 4、制度制订、运用违法； 应对方略：A、确保制定程序规范；B、对制度进行合法性审查；C、履行公示义务 七、违纪职工处理败诉原因剖析 5、处理方式不当； 应对方略：A、开除、除名、辞退已经成为历史；B、解除劳动合同成为首选方式； 6、处理程序不符合要求 ； 七、违纪职工处理败诉原因剖析 7、超过处理时限； 8、侧重弱势群体保护的结果； 9、忽视了道德与法律的关系； 10、混淆了劳动关系与劳务关系的区别。 八、违纪处理方式与选择 行政处分； 开除、除名、擅自离职（使用要慎重） 解除劳动合同； 一次性罚款； 工资扣减； 赔偿经济损失； 追索违约金； 调整岗位和职级。 1、擅自离职 自动离职、离职、擅自离职； 适用对象； 处理程序； 2、解除劳动合同 程序简单； 工会法要求通知工会，征求工会意见。 3、一次性罚款 属于行政处分范畴； 有封顶限制； 容易引发劳资冲突。 4、经济损失赔偿 经济损失赔偿的法律依据； 经济损失的工资扣除限制； 员工违约的经济损失构成； 工伤职工能追究损失赔偿责任吗？ 5、违约金 （1）服务期违约金： A、专项培训费的构成； B、工资能转化为专项培训费吗？ C、培训员工应注意的事项； D、支付与免除违约金的法定情形。 5、违约金 （2）竞业限制违约金： A、把握协议的订立时机 B、限制的范围； C、补偿金的标准与支付时间； D、如何跟踪职工就业情况？ E、单位如何依法放弃竞业限制权？ 问题：旧法约定的违约金，新法下还有效力吗？ 九、违纪职工处理的常见误区 混淆了开除与除名的区别； 将辞职等同于自动或擅自离职； 使用不规范的方式处理违纪职工； 不按规定履行送达程序； 过分强调严格管理； 劳动合同解除与开除、除名并用； 秋后算帐问题经常发生 ； 面子哲学导致执行不力。 十、处理违纪职工应注意的问题 用人单位负举证责任 ； 处理职工切莫”恶搞