上海绿地高行项目市场调研汇总.pptVIP

交通概况 轨道交通： 坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间，距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为金杨地区唯一的大型商业中心。 地面交通： 金桥国际商业广场位于张杨路与金桥路两条城市主干道交汇点。 630；977；金桥1路；施崂专线；新川专线； 蔡路专线；上川专线等15条公交线路。 空中连廊： 二、三层空中步行连廊将1-8座连为一体。 商圈个案/金桥国际广场 商圈个案/金桥国际广场 消费客群： 项目客群定位为中高档 项目周边居民密集，旁有金桥瑞仕花园，近 有碧云国际社区，跨国企业云集的金桥出口加 工区和张江高科技园区 6公里半径范围内常驻人口达750，000人 项目位于主干道张杨路金桥路的交汇处，毗邻大量住宅区，周边只有一个主打儿童项目的申银万国配套 商圈个案/金桥国际广场 项目定位： 总体定位：一站式服务的社区商业中心、 形象定位：舒适、时尚、高雅 主题定位：花园里的商场、商场里的花园 客群定位：白领阶层、小白领 档次定位：中高档 概念定位： 概念定位 商圈个案/金桥国际广场 商业布局/体块与业态构成 非字型动线：建筑虽然金桥国际引入了一定中央休闲广场与生态化理念，但中心公共空间呈带状非字型，缺乏核心聚焦点，街区式商业“散漫性”的特点明显。多幢中型单体组合：金桥国际广场位于浦东区金桥路张杨路，占地面积6万㎡，总建筑面积34.4万㎡，其中购物中心16.4万㎡，共有商业建筑11幢。 多主题L形布局：内金桥广场整体布局呈L形，各幢建筑分别采取不同经营主题定位，“L”两臂及各幢之间关联度不高。 本项目为：持有型物业 挑战：持有物业的资金投入大，回收周期长，对房地产企业的资金运转带来一定挑战 优势：优良的持有性物业可以促进销售性物业；持有型物业可以为企业提供长期稳定的现金流。 商圈个案/金桥国际广场 商业布局/体块与业态构成 规模与主力店情况 总规模面积:34.4万㎡ 主要主力店： ①易买得 ----------1座； ②JACKJONES---2座; ③CA------------3座 ④运动100---------8座 ⑤国美电器--------12座 ⑥奔驰展厅--------12座 商圈个案/金桥国际广场 1座为11座建筑中面积最大，最主要的业种是零售、餐饮、休闲娱乐和配套服务，零售数量占到69%，面积占46%；餐饮数量为23%，面积占26%；而休闲娱乐主要分布在3、4层，业种主要为儿童服务；少数配套设施在1座也有设置，服务客群为儿童和女士。由此可知，1座在业种设置上充分考虑到消费者心理，从1楼到4楼，大致实现了“拥有-享受”的心理需求层次。 1号楼平面图 商圈个案/金桥国际广场 商业布局/业态分析 楼层 业态分布 第1座1F 零售、餐饮、配套服务 第1座2F 零售、餐饮（该店1楼的延伸） 第1座3F 休闲娱乐、配套服务 第1座4F 餐饮、休闲娱乐 1座 1座 商圈个案/金桥国际广场 楼层 业态分布 第2座1F 零售、餐饮 第2座2F 零售、餐饮 第2座3F 餐饮、休闲、配套服务 第2座4F 休闲娱乐 2座打造亲子主题，提供“全家总动员”的理由，是社区商业必杀技之一。 商圈个案/金桥国际广场 3座设为两条城市主干道交汇处，属于沿街商业，主要提供购物和餐饮服务。 楼层 业态分布 第3座1F 零售、餐饮 第3座2F 零售、餐饮 第3座3F 餐饮 第3座4F 休闲娱乐 商圈个案/金桥国际广场 5座只有1层，皆为甜品店，作为3、6、7座过渡，可起到舒缓节奏的作用。 楼层 业态分布 第5座1F 餐饮 5座 商圈个案/金桥国际广场 处于倒L型右开端的6座以餐饮为主，利用其西侧人流较少特点设置大量的外堂，转劣势为优势。 楼层 业态分布 第6座1F 零售、餐饮、配套 第6座2F 餐饮 第6座3F 餐饮 第6座4F / 6座 商圈个案/金桥国际广场 位于花园广场中心位置的7座主打零售购物，同时兼顾餐饮，通过空间连廊构成露台，让消费者在情趣中串联起另外几座。 楼层 业态分布 第7座1F 零售、餐饮 第7座2F 零售、餐饮、配套 第7座3F 餐饮 7座 商圈个案/金桥国际广场 8座承担着减轻1座购物压力的责任，是1座、7座的过渡，所拥有业种为零售、餐饮、休闲娱乐。 楼层 业态分布 第8座1F 零售、餐饮、配套 第8座2F 零售、餐饮 第8座3F 零售、餐饮、休闲 第8座4F 餐饮 8座 商圈个案/金桥国际广场 9座 楼层 业态分布 第9座1F 雷克萨斯展厅 8座 9座 商圈个案/金桥国际广场 10座 8座 10座 楼层 业态分布 第10座1F 配套 第10座2F 配套