个人企业计划书汇总.docVIP

前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。 根据我过现行教育制度及家长对子女期望的预期来看，目前中国学生对专业是何物的了解几乎为零，父母和老师的建议往往成为学生的首选，然而我们是每个专业中的一份子，我们最有说话的权力。同时，大多数人在选学校的时候除了家长和老师的意见外就靠网络，而网络里的那些真的可信吗？或许很多在校生都有被骗过的感觉？所以我们在线回答学生及家长的问题自然就成了不错的机会。 随着中国经济的不断发展壮大，家长对孩子的要求也越来越高，孩子的成绩成为家长最重视的问题，越来越多的家长在为孩子满世界的找家教，然而现实生活中的一般情况是家长只是为孩子找家教，而家教老师却只是在为自己的生活费找出路，矛盾也就产生。我们是在校学生，我们了解我们周边的世界及这个世界里的每一个人，所以我们能为家长找到他们需要的家教，而不仅仅是一个家教。 给每一个大学生提供一个平台，找到自己志同道合的人，一起做惊天动地的事业。当今的世界时一个面对问题简单化的世界，如果你有想法，为什么不去做呢？在学生在线，我们将是一条船上的人，我们将一起为我们的梦想而拼搏。从此，创业的大门向每一个人打开。 产品 根据上述分析，我们主要产品有三类（全为服务类）。在线回答学生及家长所有相关问题，为每位需要家教的孩子找到一个符合他并绝对负责的家教和为大学生提供一个实现理想的平台。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。我们的宗旨是，只要我们犯过的错你绝对不会再犯！ 竞争对手和自身优势的维持 我们的竞争对手很多，而且我们只有一个绝对的优势条件，那就是我们中的每一个人都是大学生。就年龄来说我们介于高中学生与家长之间，我们是最好的桥梁；我们是在校大学生，大多数的家教老师本身就是大学生，我们了解他们，我们只找有责任心的人；我们一样年轻，我们一样的充满激情，我们一样的不顾一切。 营销策略 我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手较强，所以我们的销售渠道决定为面对顾客，利润靠赞助广告。这样以来我们就需要绝对的点击率，我们需要新意，我们要不断的加强我们的实力注入新鲜的血液。我们也会采取相应的促销方式广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的广告销售额。 具体目标 发展规划： 短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对每一个参与者制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位进来的顾客都记住我们的好并愿意为我们宣传。 长期发展目标-----我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，增加产品，扩招员工，把网站环境弄得更加人性化及富有绝对的创意性。我们的终极目标是走向全国的每一座城市，每一座城市都要有我们的气息。 创业团队 我们的创业团队共有 个人组成，分别担任各项创业的工作。我们的队伍必须具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 注意的问题 假定会遇到的风险，如市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。 可行性分析总结 市场可行性---- 产品可行性----- 经济可行性----- 盈利可行性-----就目前来说，我们的企业规模不大，最需要的点击率估计也会上不来，所以一开始的时候想要赢利相当困难。但是我们的成本不多，这本身对我们来说就是一个优势。我们的目标是在第四个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。 学生在线创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称：学生在线 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于网络服务行业，服务一体的企业，为学生家长及学生提供免费及部分收费服务，以进驻广