东西方文化与现代管理试讲版ppt.pptVIP

东西方文化与现代管理 企业管理培训课程系列一 前言第一部分 西方式的思维及其根源一 西方式思维的特点二 西方式思维的根源第二部分 中国式的思维与现代管理一 中国的管理思想二 中国式思维的根源第三部分 东西方文化的交汇点第四部分 日本文化与企业管理一 日本文化的特点二 日本的企业管理三 日本文化的根源第五部分 中国企业的思考 前言 西方文化特征与西方人的思维特点； 文化是人们对待同一件事情所采取的不同的行为方式 管理文化 第一部分 西方式的思维及其根源 把复杂事物的所有内容分成主次 一只蝴蝶在巴西的热带雨林中轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。 科技水平、人力资源、管理水平，投资环境、产品与市场类型，外汇汇率、国家政策、退税税率、金融形势 。 ⑵ 缺点： ① 忽视了非数据化的重要信息对结果评价所起的作用，忽视了决策者的直觉思维，从而造成对结果评价的偏差。 量化 契约文化 契约文化 “夫，以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失。魏征没，朕亡一镜矣！” 等级观念和等级制度 KPI（Key Performance Indicators关键业绩指标）评价 定量：KPI通过对输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，以衡量该网络流程的绩效。 二 西方式思维的根源 1 西方神秘主义哲学 2 米利都学派 3 亚里士多德与理性思维 理论的科学： 数学、自然科学、形而上学。 理性思维 物质永恒存在，并且不能被创造 ——质量守恒定律。 《工具论》、《形而上学》、《物理学》、《伦理学》、《政治学》、《诗学》 ㈡ 笛卡尔分割与伽利略实验验证 笛卡尔分割 ⑶ 视“外部世界”为由许多独立部分所构成，并由不同兴趣的人去研究 源于笛卡尔分割哲学和伽利略实验验证方法的，由牛顿创立的经典自然科学是现代一般西方人思维的主要根源 三 西方式管理下的企业特点 2 最合适的人做最合适的事 第二部分 中国式的思维与现代管理 1 儒道两家阴阳互补、有为和无为 原则：层次越高越倾向于无为，反之则倾向于有为。 2 事物的对立统一性、直觉思维 5 艺术成就大于科学成就 二 中国式思维的根源 天下至柔-以柔克刚 水成平面-平均主义 第三部分 东西方文化的交汇点 1 光的波粒二象性——互补与统一 一 日本文化的特点 ㈠ 学习外来先进文化但不盲目崇拜 ㈡ 等级制度、团队精神，绝对服从但不独裁 “各得其所，各安其份” 安分守己面前人人平等 ㈢ 具有极强的责任感 ㈣ 认真严谨的做事态度 ㈤ 任人唯贤的干部选拔制度 ㈥ 遇强则弱，遇弱则强的个性 百济 白村江口（今韩国锦江入海口） “四战捷，焚其舟四百艘，烟焰涨天，海水皆赤，贼众大溃。” ——《旧唐书.刘仁轨传》 在富国强兵、殖产兴业 、文明开化的口号下，建立一个能同西方列强并驾齐驱的强盛国家 牛奶强国 二 日本的企业管理 美籍日裔管理学家大内威廉 Z理论 信任、微妙性、亲密性 第六部分 日本文化的根源 弥生时代 （公元前2-3世纪） 公元前1世纪下半叶日本从原始公社制社会向奴隶制社会过渡 公元2-3世纪邪马台国 魏明帝曹睿 “亲魏倭王” 天皇 领主 领主 领主 武士 武士 武士 武士 武士 农 农 农 农 农 农 农 农 农 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 商 问题一： 为什么日本有天皇开始到现在从来没有改朝换代过？ 这一现象与日本的等级制度有内在联系吗？ 公元八世纪末叶藤原氏掌权到19世纪明治维新天皇复出 问题二： 日本学习中国文化几百年，学了什么？修正了什么？ 忠孝之道 仁、义、礼、智、信 择仁主而事、择良枝而栖 = 不该做的事 仁 恩 “忠”和“仁” “忠”和“恩” 根深蒂固的报恩传统造成了日本人根深蒂固的等级制度。 第六部分 中国企业的思考 日本人的思维特点： 等级制度+各安其分=责任双向制 西方人的思维特点： 建模+独立性原理+量化=分割 和西方比： 写意+定性描述=主客观统一 中国人的思维特点： 和日本比： 等级制度+不安其分 =自下而上的责任单向制+自上而下的任务压迫制 1 我们很难学得了日本。 2 我们能否学西方，将人看成二段网络来使用和评价呢？ ㈠ 古希腊哲学的影响 毕达哥拉斯、赫拉克利特、德谟克利特、米利都学派的泰勒斯、阿纳克西曼德、阿纳克西美尼、苏格拉底、柏拉图和亚里士多德 神秘主义：一种宗教唯心主义世界观，主张人与神或超自然界之间直接交往，并能从这种