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QP-006设备设施管理程序
目的 确保公司一切设备保持正常安全运转,以防止因异常问题发生而影响生产进度,以便提升产品品质,降低成本,提高生产效率。 适用范围: 本公所有设备管理。 3.相关文件: 《监视和测量装置控制程序》 4.职责 4.1采购部负责设备的采购 4.2技术部负责设备的登录 4.3 生产部、技术部负责设备的验收及保养 4.4 生产部、技术部负责生产设备的检查及维修 5.程序内容: 5.1设备的购进 5.1.1设备需求部门根据实际情况申请购买相关设备,《申购单》交厂长审核,总经理批准 5.1.2设备需求部门将经批准的《申购单》交采购部,采购部按《采购控制程序》实施采购; 5.1.3购回的设备须经申购部门确认,技术部协助确认。合格后开《设备验收单》给采购,报技术部登录《设备清单》及建立《设备履历卡》并编号。验收不合格由采购协调供应商处理。 5.2设备的使用及管理 5.2.1设备的使用人员必须进行相关作业指导的培训 5.2.2设备的使用部门应指定设备负责人负责设备日常维护保养工作,重大设 Page 2 of 5 备必须指定专人负责管理 5.3设备的维护和保养 5.3.1设备保养计划制定 A.技术部根据机器设备使用说明书或使用状况,以制定保养项目及周期并 建立《设备点检表》和《X年度设备保养计划表》 B.若机器设备使用频繁或依实际需要,由技术部随时间调整保养项目周 期, 记录于《X年度设备保养计划表》内并更改《设备点检表》 5.3.2 每年的12月份根据不同的设备和不同的环境及上年度《设备履历卡》中检修记录,制定次年度的《X年度设备保养计划表》。并建立《X年度设备保养计划表》及《设备点检表》 5.3.3设备的等级区分 设备等级区分 内容 状态 内容 A级 重要设备重点管理,设备故障将导致生产线全线停产且修理时间较长严重影响生产,产品可靠性试验设备. A+ 故障频发设备,需要加强检修频率 A0 故障少有发生的设备 A- 故障极少发生的设备 B级 设备故障将导致局部停机且修理时间对整体生产影响较小 B+ 故障频发设备,需要加强检修频率 B0 故障少有发生的设备 B- 故障极少发生的设备 C级 设备故障将导致单机停机,修理对其它生产无影响或修理可用其它及时代换 C+ 故障频发设备,需要加强检修频率 C0 故障较少发生的设备 C- 故障极少发生的设备 注:故障频发指设备故障发生三次以上,极少发生指设备故障发生三次以下,极少发生指设备故障发生一次或未发生。 5.3.4设备保养的执行 保养级数 频率 责任者 日点检 一次/日 设备负责人或指定人员 周检 一次/周 设备维修工 电工 月保养 一次/月 设备维修工 电工 年度保养 一年/次 设备维修工、 电工 委外 5.4设备的维修 5.4.1作业人员在使用设备有损坏或发现有异常现象,应及时向主管汇报。主管协调厂内设备维修工维修,若需更换零件,应有设备使用部门主管签字确认。 5.4.2若设备严重故障,并本公司无法修理时,则由厂内设备维修工填写《设备故障维修申请单》并经设备使用部门及厂长以上主管核准后通知原供货商来维修或外出找相应维修厂商维修。维修回厂后由设备维 修工和设备使用部门共同确认。 5.4.3维修状况应登录于《设备履历卡》中。 5.5设备报废 如遇设备无法修复须报废时,由设备管理人员填写《设备报废申请单》,写明报废原因,经技术部认定,设备使用部门主管审核、厂长批准后连同《设备履历卡》一同交技术部登记存档后进行报废。 5.6 盘点 技术部每年12月份对设备进行一次盘点,并出具盘点报告,上交总经理。 5.7 设备编号 5.3.1 所有非检测设备统一编号造册,填写在《设备设施一览表》内。 5.3.2 编码原则 6.记录 《设备申购单》 《设备验收单》 《设备履历卡》 《设备点检表》 《设备故障请修单》 上海乐瑞家居用品有限公司 标 题 设备设施管理程序 编号 QP-006 页 次 1/3 制订部门 生产部 版次 A04 制订日期 2010-5-26
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