基建工程结算管理规定(北海)精选.pptVIP

各类设计变更的费用范围如下： 电压等级 类型 ≥220kV 35kV及110kV ≤20kV 重大设计变更 ≥200万元 ≥100万元 ≥50万元 一般设计变更 10-200万元 10-100万元 5-50万元 小型设计变更 ≤10万 ≤10万 ≤5万 * 三、设计变更的提出 （1）由于施工方面的原因,如合理化建议、修改施工方案、材料代用等的变更，必须先征得建设单位（业主项目部）和监理单位的认可后，由施工单位提出设计变更联系表（见附录J），设计单位据此开展设计变更。 （2）由于工程建设过程中实际情况变化等原因，建设单位（业主项目部）可直接提出设计变更联系表（见附录J），设计单位据此开展设计变更。 （3）由于设计错漏发生的设计变更，设计单位应及时出具设计变更通知单（见附录J），经监理单位认可后，报相关单位和部门审批。 * 四、设计变更管理 设计变更的管理执行“先审批、后实施”原则。未经批准先行实施的设计变更，如对公司造成损失，将追究相关单位的责任。设计变更应附页说明变更原因、变更依据、方案论证、工程量和费用变化的详细对比。签章齐全的设计变更通知单方可生效。设计变更方案及造价应严格执行设计校审规定。紧急抢险情况的设计变更，可先实施再按照规定程序办理工程变更审批手续，但应附详细情况说明。 * 五、设计变更审批 （１）小型设计变更经监理单位确认后，由建设单位（业主项目部）签署批复； （２）一般设计变更经监理单位确认后，由建设单位提出申请至各分子公司，分子公司审核后批复； （３）重大设计变更经监理单位确认后，由建设单位提出申请至分子公司，分子公司审核后提出书面意见上报南方电网公司基建部，南方电网公司基建部复核后批复。 * 六、设计变更执行 （１）正式的设计变更通知单原则上由设计单位根据设计变更联系表的审批意见负责出具。当设计单位不能承担时，经建设单位书面同意，也可以选择其他具有相应资质的设计单位承担。 （２） 各有关单位应严格控制设计变更各环节的时间，不应影响工期。 * 六、设计变更执行 （３）监理单位应及时组织有关单位审核设计变更图纸等文件。现场监理人员须对变更全过程进行监督和管理。如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前在设计变更通知单上签字确认。 （４）业主项目部应建立变更管理台帐，统计变更及累计费用情况。 * 六、设计变更执行 （５）合同对设计变更有约定的，按合同约定执行；没有约定的，需补充协议。 （６）结算时，根据完工确认的工程量和相应合同条款编制一份结算书作为工程结算的依据。 * 七、设计变更预算的编制 工程设计变更发生时，每一项设计变更（单位工程）应根据建设工程预算定额编制一份变更增减预算书（含费用对比表）。 变更预算书仅包含工程本体费用，以及杆塔三牌、青苗赔偿、施工跨越架设措施费等与施工有关的其它费用，不包括勘察、设计费、法人管理费等其它费用。 * 第三部分 业主项目部工程造价管理 * 业主项目部：是公司基建管理的基层组织，代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作，对项目建设管理负直接责任。 在项目造价管理方面，负责组织、参与项目初步设计概算与施工图预算的内审与审查；编制项目资金使用计划，控制造价变更，配合结算、决算、索赔管理。 * 一、工作依据 中国南方电网公司《业主项目部管理规定》（Q/CSG213061-2011） 中国南方电网公司《业主项目部工作手册》（2011年版） * 二、岗位职责 造价管理工程师负责协助项目经理具体负责以下造价管理工作： 1、确定项目造价控制目标。 （1）进度控制目标：项目里程碑进度目标。 （2）资金控制目标： 工程造价不超过＿＿＿＿＿。 基本预备费使用不超过＿＿＿＿＿%。 * 二、岗位职责 2、审核合同款项支付事宜，负责合同变更管理，组织违约事件的处理，负责分包确认管理。 3、参与初步设计概算编制与评审，负责初步设计概算内审。 4、负责施工图预算内审，参与施工图预算评审。 * 二、岗位职责 5、审核工程进度款，编制资金使用计划。 6、组织工程变更预算内审，参与工程变更预算评审。 7、组织编制项目造价控制明细表，并进行偏差分析与调整。 * 二、岗位职责 8、组织工程竣工结算资料复核、工程索赔费用审核、工程竣工结算。 9、参与竣工决算工作。 10、参与项目后评价。 * 谢谢大家！ * 基建工程结算管理规定 广西电网公司基建部 张双萍 2011年5月 * 第一部分：基建工程结算管理规定 第二部分：工程设计变更管理 第三部分：业主项目部工程造价管理 * 第一部分 南方电网公司基建工程 结算管理规定 * 一、管理