路桥工程2011年度质量管理工作要点.docVIP

2011年度质量工作要点 2011 年为湖北交通“先行跨越年”，也是宜巴高速公路整体推进的攻坚年。为了贯彻落实指挥部关于质量管理工作要点的通知和项目部2011年第一次质量会议精神，进一步加强项目部质量管理工作，特制定以下工作重点。 一、指导思想 以“先行跨越年”和“先行号”劳动竞赛活动为载体，“精细管理，每件必优”为项目总体质量方针，狠抓标准化施工管理，全面开展质量通病治理工作，集中精力解决当前工程质量管理中的突出问题，全面提升项目质量管理水平，为项目6月半幅通车、8月整幅交验打下基础。 二、工作目标 以强化质量管理意识、规范质量管理行为主线，以“先行号”劳动竞赛活动为载体，加大标准化施工推行力度、强化质量教育培训和现场质量管理。确保分项工程合格率100%，优良率95%以上；单位工程交、竣工优良率90%以上。 1、路基工程：分项工程合格率100%，优良率95%以上；单位工程交、竣工优良率90%以上。 2、桥梁工程：分项工程合格率100%，优良率95%以上；单位工程交、竣工优良率92%以上。 三、主要工作 （一）围绕2011年省指挥部计划部署，突出质量管理重点，理清质量管理工作思路，确保竣工交验有序进行。为实现上述目标，拟采取以下主要措施: 1、各工区区长及技术主管以及项目管理人员都应严格执行“质量管理奖惩办法”，对发现的质量问题坚决进行处罚，对质量一直控制较好的施工队或个人进行奖励，对执行奖惩的人员进行一定的经济刺激，保证办法的实施。 2、加大墩柱模板的检查，对变形的模板坚决校正以后方可使用；加大对模板表面清理及拼缝的检查，对不合格的必须返工处理；严格控制砼的塌落度及振捣的监督，保证墩柱的外观质量达到规范要求。 3、狠抓T 梁预制、安装、桥面系施工质量，对出现质量问题的施工作业班组进行经济处罚、通报，并纳入合作队伍诚信档案。 4、加大对毡帽山、大山坡隧道初期支护、二衬施工质量的检查力度，并做好记录，每周进行一次质量通报。 5、加强对路基工程96 区及“三背”回填填筑质量的检查，发现问题及时下发整改通知书，对未在规定时间整改的作业班组给予重罚。 6、严格试验检测工作，加大对路基填筑和T 梁预制、隧道二衬、高边坡防护等重点工程、重要部位的抽查抽验力度，严格质量标准，杜绝质量隐患。 7、根据项目实际，继续完善质量保证体系，把质量各个控制环节和对关键工序的控制落实到人，认真实行质量分级负责、分级监督和分级管理制度。制定质量保证措施，严格执行“质量控制要点”技术交底制度。 8、项目部质量管理人员要加强学习，不断提高自身素质，要严格现场质量的监督检查，坚决制止“三违”现象，对发现的事故隐患要及时采取有效措施予以纠正，加强基础资料的建立和管理，认真的履行好自己的工作职责。 9、开展质量检查、加强在建工程的过程管理监控：加强对施工现场工程质量的检查和监督，分析现场存在的问题，对现场存在的问题，提出针对性的整改措施，逐一解决。做好项目部工程创优等活动，对检查出的问题要定期整改并关闭；加强施工技术管理，抓好工程质量的检测工作，按照自定的检查周期、内容认真开展工程质量检测；要加大对所管工程项目施工过程的监控，对隐蔽工程、关键部位和特殊工序的作业进行旁站监督，要建立连续监控制度，并做好相应的文字和录象（图片）等记录，确保工程质量原始资料的真实性。 10、强化劳务分包、劳务工管理，严格按照“三项治理”的要求，用好自己的工区管理人员。对劳务分包队伍进行严格管理，配备自身的专职质检管理人员。坚决杜绝“以包代管、包而不管、包了管不了”的现象。对质量差、不能保证工期、合作差、信誉差的劳务队伍等不合格的劳务分包队伍要坚决清退。 11、坚持质量巡查大队的职责：每天巡查不少于1次，夜间施工项目必须查，检频率必须达100%；严格执行“五不施工”、三不交接”、和“三检”制度，确保工程质量，对现场质量问题提出整改方案，督促整改实施，整理结果进行通报。 （二） 以强化标准化施工管理为载体，全面开展质量通病治理活动为主线，加大质量教育培训力度，严格现场质量管理控制，努力提高项目质量管理水平。 1、加大教育培训力度。 一是4月中旬组织各路基工区开展一次“三背”回填交流会。二是5月份开展一次桥面系标准化施工专题会议。三是4月底组织一次质量通病防治学习会。努力把质量“零”缺陷管理、“标准化施工”、“精细管理”理念和责任意识通过宣传教育渗透到每名施工人员的思想意识和具体工作中。 2、狠抓质量通病专项治理。 一是深入推进施工标准化管理，依靠2010 年开展标准化施工取的初步成果，大力推进标准化施工管理进程，重点突出标准化施工工艺、标准化施工程序、标准化质量控制等质量控制环节。二是规范质量通病专项治理活动，依托标准化施工管理，进一步规范混凝土质量通病专项治理工作。确保