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CMMI培训资料一汇
CMMI介绍 (一) CMM/CMMI的来历 W.S. Humphrey DoD CMU-SEI-CMM-CMMI Capability Maturity Model Integration CMMI的连续和阶段模型 阶段模型的组织 阶段模型的5个级别 1. 初始级 (Initial) 2. 已管理级 (Managed) 3. 已定义级 (Defined) 4. 量化管理级 (Quantitatively M) 5. 优化级 (Optimizing) CMMI L2的7个PA(Process Area) 1. 需求管理 REQM 2. 项目策划 PP 3. 项目监控 PMC 4. 供应商协议管理 SAM 5. 过程和产品质量保证 PPQA 6. 配置管理 CM 7. 度量和分析 MA REQM的主要任务 1. 双向可跟踪性 2. 需求变更的控制 3. 需求状态 4. 需求关联 PP的主要任务 1. 项目估计 2. 生命周期的选择 3. 制定和维护项目计划 PMC的主要任务 1. 监视项目状态 2. 及时调整项目开发 MA的主要任务 1. 根据计划收集项目有关数据 2. 对收集到的数据进行适当的分析 3. 给出客观的分析报告 PPQA的主要任务 1. 客观评估项目的产品和过程 2. 向有关人士提供SQA活动的结果 3. 发现并确保不合格项得到处理 CM的主要任务 1. 配置标识 2. 变更控制 3. 配置状态 4. 配置审核 CMMI和开发过程的关系 1. CMMI是管理过程 2. CMMI如何与开发过程融合 开发过程 CMMI和ISO9000的异同 同: 1. 管理体系 2. 部分要求相近 3. 关注过程 谢谢大家 * * CMMI Coordinator Team June 14, 2004 Optimizing Optimizing Quantitatively Managed Quantitatively Managed Defined Defined Managed Managed Initial Performed Incomplete 阶段模型 连续模型 to Perform Maturity Levels Generic Practices Generic Goals Process Area 2 Common Features Process Area 1 Process Area n Ability Implementation Verifying to Perform Commitment Directing Implementation Specific Goals Implementation Specific Practices to Perform Maturity Levels Generic Practices Generic Goals Process Area 2 Common Features Process Area 1 Process Area n Ability Implementation Verifying to Perform Commitment Directing Implementation Specific Goals Implementation Specific Practices 系统需求 审查、合并变更 设计 编码 测试 软件需求文档 根据软件需求验证产品 异: 1. 针对性不同(行业) 2. 覆盖范围不同(环境) 3. 关注点不同(客户) *
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