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4、沟通艺术
二、沟通的原则 原则——底线! 沟通的原则 你能从下面图形中看到什么? 一个等边六边形 六个等边三角形 六个等边梯形 六个平行四边形 六个菱形 一个立方体 ………… 如果要证明谁对谁错? 沟通的原则 那要是他错了? 我们也错了! 一、沟通没有对和错原则 我们就错了; 假设他对了? 二.少讲多听原则 沟通的原则 每个人最喜欢的人是谁? 自己! 每个人都愿意谈论谁的事情? 自己! 最受欢迎的人不是最会讲话的人, 而是最会听别人讲话的人! 三.意思确证原则 沟通的原则 语言是流动的? 还是凝固的? 结论: 语言是流动的,不是凝固的! 相同一句话,有上文时它的意思不一样, 当有下文时它的意思又不一样, 不同的人说出来它的意思也不一样; 不同环境它的意思又不一样! 沟通的原则 三、沟通的策略 正确的策略可以事半功倍! 为什么沟通要有策略? 错误的策略可能事倍功半! 好东西与好朋友分享快乐会加倍; 如果好东西不能与好朋友分享那是浪费! 沟通的策略 一.放大正面心情 假设地球上只有你一个人你将怎样? 二.发泄负面情绪 沟通的策略 结论: 人如果失意时最重要的是发泄, 如果不发泄对人的身心是最大的损伤。 一家五星级酒店 从来没有人做清洁将会怎样? 沟通的策略 三.非语言沟通 艾伯特·梅拉比安研究,语言信息的传播由三部分组成: 文字内容7% 语调语气38% 肢体语言55% 一、通过一个人的行为方式获取非语言沟通的信息: 二、通过和一个人的语言交流获取非语言沟通的信息: 沟通的策略 语气练习:我没有说他偷了我的车 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 我没有说他偷了我的车。 四.积极主动 沟通的策略 假如你一生都在等待,你将等来什么? 结论:等待等于雄花花谢 主动等于雌花花开 一.向上沟通 四、如何沟通 2.明确我的责任 3.结果定义清晰 4.意思确证原则 1.方向---公司战略,客户价值! 核心思想:明确我的责任! 休息10分钟 二.向下沟通 如何沟通 1.这件工作对公司的意义? 2.这件工作对社会的意义? 3.这件工作对客户的意义? 4.这件工作对自己的意义? 核心思想:明确工作的意义。 为什么学比学什么更重要!为什么工作比如何工作更重要 三.横向沟通 如何沟通 2.为了客户价值我可以配合你作什么? 3.为了体现客户价值你可以帮助我吗? 核心思想:客户价值,团队精神! 如何沟通 四.沟通的心态 人均想按自己的方式来沟通 强者心态:改变自己理解对方配合对方的心态来沟通,强者心态的人像水一样,可以容入任何容器。 弱者心态:改变别人希望别人理解自己配合自己的心态来沟通。 五.不散布负面信息 如何沟通 1.散布负面信息的人就是一个污染源。 2.防止散布负面信息的人就是一个清洁站。 核心思想:负面信息到我为止! 五、沟通的技巧 一.赞美 赞美可以让白痴变为天才! 有效的赞美让人又开心又能感受到对方的真诚! 有效赞美: 无效赞美: 无效率的赞美可能让别人感觉到虚伪! 如何赞美: 1.赞美他比较突出的一个优点给你带来的感觉! 2.借由此优点来证明你刚才的赞美是正确的! 3.问他如何拥有此优点? 赞美是需要修炼的,否则不专业! 二.发问 沟通中的金钥匙 ---适当的发问! 沟通的技巧 机密文件,仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命---专注于中国发展型企业的正规化!持续化! 山西立恒钢铁股份有限公司 天津中鼎企业管理顾问有限公司 截止9月5日24:00,各团提交个人战略人数如下: 团名 提交人数 一团英雄团 27 二团雄鹰团 25 三团亮剑团 16 四团精英团 14 五团超越团 15 六团执行团 18 合计 115 沟通的艺术 中鼎咨询顾问组 网址: 山西立恒钢铁股份有限公司 沟通的艺术 人与人之间本身是处在 误解状态还是处在理解状态? 误解是常态! 理解是特例! 一、沟通的目的 寻找交集,达到共识! 机密文件,仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命---专注于中国发展型企业的正规化!持续化! 山西立恒钢铁股份有限公司 天津中鼎企业管理顾问有限公司
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