珠江地产品牌推广方案应用.ppt

提升专业度 专业标准建立－产品标准－服务标准－工程标准…… 提高消费者对珠江的专业能力与地位的认同程度 专业运营社区－社区管理体系－社区建设主角－社区生活运营 专业创新生活－创新生活平台－创新生活组织－创新生活资源 专业标准建立 珠江建立国际人居10大标准 国际建筑美学标准:外观/功能/结构的浑然天成,建筑材质实用与审美和蔼统一； 国际社区景观标准:内景和外景齐相辉映、步移景移,人与自然的交流真实 ； 国际居住户型标准:私密与共享完美结合，中国传统与西方文化相融合； 国际装修应用标准:环保材料、知名品牌的材料整合，集成精装修品质，　　 完善装修保修、保险机制； 国际智能管理标准:可视系统/报警监控系统/车辆系统/远程抄表系统/信息公告系 统/语音服务系统/宽频网络系统等智能化管理一应俱全 6. 国际酒店服务标准:商务秘书服务/管家式酒店服务/医疗保健服务/物业管理服务： 7. 国际便利生活标准:提供银行邮政、门诊、加油站、超市便利店、交通车等服务; 8. 国际教育配套标准:提供国际化名校教育配套，学习型社区终身教育平台； 国际社区文化标准:提倡和谐文明的生活方式和理念，注重社会公德和社会责任； 国际工程监理标准:提倡过程监理，售前、售中、售后业主参与工程质量； 专业运营社区 业主 社会 业主通过积极参与 社区活动和社区管理， 体现对自身的价值，贡献社会！ 社会的关注和影响， 带动更多的消费者 关注和认同珠江社区 通过社区文化建设和社区管理建设两大方面，推动业主更多参与、更多行动，充分体现高尚的精神追求 推动 贡献 认同 活化社区 互动发展 构建“珠江社区管理体系” 珠江新时代合谐社区 专业运营社区 发展商 全体业主 街道居委 物管人员 社区商户 社区成员的最主要组成部分，各类活动的推动 乃至社区文化的形成都需要他们积极、主动参与 社区与社会对接的桥梁，是协调居民之间各种矛盾的润滑剂 社区的建设者，也是社区初期的管理者，社区发展的有力支援 完善社区生活的重要补充，他们为社区提供各项生活便利，同时获得其劳动价值 维持社区公共环境正常秩序的工作人员，是社区的形象代表之一 珠江社区建设的主角 珠江新时代合谐社区 专业创新生活 创新生活平台－创新生活组织－创新生活资源持续建设珠江会组织 业主壮大 商家加盟 珠江会 吸引 带动 商业模式开发 提升 社区素质 推动 滚动发展, 自然壮大 珠江品牌建设目标 长期： 通过专业化、系统化和标准化的品牌建设，建立珠江企业品牌，提升珠江品牌价值，增强企业核心竞争力，实现可持续的业绩增长，保持行业领先； 现阶段： 针对高端客户对高端产品的需求，提升品牌影响力，把品牌力转化成销售力，实现业绩的增长。 谢谢阅读！ 一.对各地区工作指引 行动目标：集中资源，提升品牌影响力，拉动整体销售 各地区2007年度主题 各地区年度推广口号 各地区年度工作安排 （本部分需各地区自行详细、具体铺排） 推广重点： 总结2006年工作，启动2007工作 推广主题：『辉煌15载，生活新飞跃』 2007’珠江国际品质·主流生活 活动配合： 开展以地区为主的调查、论坛等活动 以“什么是国际人居标准“、 “中国的主流人群是什么人”、 “主流人群关心什么”等为话题 话题配合： 主流媒体、各大门户网站 推广分工： 各地区 2007年1月（参考建议） 2007年2月（参考建议） 推广重点： 迎新献词 推广主题：『国际品质·主流生活』 2007’珠江投资新年贺辞 活动配合： 全国地区－新春置业回馈行动 广告发布： 地区媒体、各大门户网站 推广分工： 各地区 2007年3月（集团重点） 推广重点：公布地区调查结果，发布珠江国际人居十大标准； 推广主题：『追求无止境，生活新飞跃』 活动配合：地区召开新闻发布会、启动珠江摄影赛 　　　　　　　宣告珠江是什么（企业自我定位） 　　　　　　　15年发展成果总结，未来3年规划 　　　　　　发布2007珠江品牌发展纲领，公布国际人居标准，50个项目同步上市 广告发布：主流媒体、各大门户网站 推广分工： 集团重点，地区配合 推广重点: 集团造势，拉动地区项目黄金月推广 推广主题:『主流生活，以您为尊』 珠江全国新产品及国际优质生活模式巡展 活动配合：配合集团开展珠江国际主流生活模式巡展 以新项目推