《领导科学研究》教学大纲[精品].docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《领导科学研究》教学大纲[精品]

中共中央党校在职研究生 2008级北京(国家机关)班、民航班 党的建设专业 《领导科学研究》教学大纲 课程主持人 刘玉瑛 第一讲 导论 一、领导科学的产生与发展 (一)领导科学的产生是社会化大生产发展的客观要求 (二)现代社会的纵向分工是领导科学产生的客观基础 (三)领导科学在我国的兴起是社会发展的必然选择 二、领导科学的基本原理 (一)领导的含义 (二)领导的本质(重点掌握) (三)领导与管理的区别和联系(重点掌握) 三、领导理论的发展与演变 (一)中国古代领导思想的主要流派 (二)中国古代领导思想的主要内容 (三)中国共产党的领导思想(重点掌握) (四)西方领导思想的产生与发展 四、领导科学的研究方法 (一)辩证研究方法 (二)调查研究方法 (三)案例研究方法 (四)历史研究方法 (五)心理研究方法 思考题: 领导的本质是什么? 联系实际具体理解研究领导学的实践意义。 第二讲 领导权力与行使 一、领导权力的起源 (一)神权说 (二)德仁说 (三)智慧说 (四)暴力说 (五)契约论 (六)资源说 (七)接受论 二、领导权力的发展 (一)传统社会时期的领导权力 (二)现代社会的领导权力 (三)社会转型期的领导权力 三、领导权力与相关现象 (一)权力与权威 (二)权力与权利 四、领导权力的行使原则(重点掌握) (一)正当性原则 (二)民主性原则 (三)权变性原则 (四)公正性原则 五、领导权力的行使方法 (一)授权的含义与主要作用 (二)授权的基本模式 (三)授权的基本原则(重点掌握) 六、领导权力制约机制的建设(重点掌握) (一)权力制约机制:以权力制约权力 (二)道德制约机制:以道德制约权力 (三)权利制约机制:以权利制约权力 (四)权力制约的制度建设 思考题: 如何理解领导权力的公共性? 如何对领导权力进行有效的制约? 第三讲 领导战略与决策 一、战略的含义与特征 (一)战略的含义 (二)战略的特征 思考题: 分析说明预测在决策中的作用与意义 如何认识危机与契机的关系? 如何理解科学预测是正确制定战略的前提?试举例说明 第四讲 领导选才与用人 一、领导选才的原则与方法 (一)领导选才的原则 (二)领导选才的方法 二、领导用人的原则与方法 坚持德才兼备,切勿求全责备大胆选拔新人,切忌论资排辈荐有胆有识之才,戒唯顺唯亲之风 思考题: 联系实际谈谈掌握和应用领导方法和领导艺术的重要性。 领导者如何有效地驾驭时间? 第七讲 领导素质与提升 一、领导素质的含义与特点 (一)领导素质的含义 (二)领导素质的特点 二、领导素质的主要内容(重点掌握) (一)政治素质 (二)品德素质 (三)知识素质 (四)能力素质 (五)心理素质 (六)身体素质 三、领导素质提高的途径 (一)加强理论学习,提升政治素质 (二)加强自身修养,提升品德素质 (三)加强读书学习,提升知识素质 (四)加强实践锻炼,提升能力素质 (五)克服不良心理,提升心理素质 四、领导素质的保障机制(重点掌握) (一)培养教育监督机制 (二)选拔任用机制 (三)自我修养机制 思考题: 试论领导素质提升的途径。 试述领导素质保障机制的内容。 第八讲 领导协调与沟通 一、领导沟通和协调的必要性和重要性 (一)领导沟通在领导活动中的必要性和重要性 (二)领导协调在领导活动中的必要性和重要性 二、领导沟通和协调的基本原理 (一)领导沟通的基本原理 (二)领导协调的基本原理 三、领导沟通和协调的主要类型 (一)领导沟通的主要类型 (二)领导协调的主要类型 四、领导沟通和协调的基本原则 (一)领导沟通的基本原则 (二)领导协调的基本原则 五、领导沟通与协调的基本方法 (一)领导沟通的基本方法 (二)领导协调的基本方法(重点掌握) 思考题: 试述领导沟通在领导活动中的必要性和重要性 领导协调的基本原则试是什么? 第九讲 领导激励和凝聚 一、领导激励和凝聚的必要性和重要性 (一)领导激励和凝聚的必要性 (二)领导激励和凝聚的重要性 二、领导激励和凝聚的基本原理 (一)领导激励的基本原理 (二)领导凝聚的基本原理 三、领导激励和凝聚的关系及其类型 (一)领导激励和凝聚的关系(重点掌握) (二)领导激励的类型 (三)领导凝聚的类型 四、领导激励和凝聚的基本原则与主要方法(重点掌握) (一)领导激励的基本原则 (二)领导激励的主要方法 (三)领导凝聚的基本原则 (四)领导凝聚的主要方法 思考题: 试述领导激励和凝聚的关系 领导激励下属的积极性可以采用哪些方法与艺术? 1

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档