2009HR薪酬与福利.ppt

薪酬与福利 【本课程要点】通过对本课程内容的学习，应了解和掌握如下知识： 重要的网站 (ACA) / / / / / / 12个研究的领域 领域1：薪酬决定的环境因素 领域2：薪酬决定的企业因素 领域3：薪酬决定的工作和团队因素 领域4：薪酬决定的性别和种族因素 领域5：薪酬决定的个人因素 领域6：薪酬对个人的影响结果 领域7：薪酬心理 领域8：组织公平 领域9：薪酬对企业的影响结果 领域10：福利 领域11：国际化薪酬 领域12：经理人员薪酬 第一节 薪酬概述 薪酬的构成、功能及其特征  从管理学意义上讲 薪酬与雇佣相联系 古代：按照马克思的说法，“工资制度滥觞于古代，是在古代的军队中发展起来的”。据Ledford宣称，技能工资制的产生可追溯到公元六世纪的罗马军队，当时苏力士将军（General Sauris）根据骑兵队中每位武士所学的武艺表现来分配薪资、粮食和升迁（feuer，1987）。中国的古代有所谓“军饷”的说法。 近代：工资或薪酬是工业革命以来工作地点雇用劳动的报酬，是雇主与雇员之间雇用关系的一种产物。 市场经济社会：劳动是一种谋生手段，薪酬不仅人人关注，而且在不同人的心目中，对这样一件共同的事情，则有着多种多样的理解，赋予不同的经济和社会的意义。 薪酬是当今国内外社会问题讨论热点 国内外媒体关注的话题。员工的最低工资达不到标准、农民工工资遭到拖欠，这些问题的讨论都使得薪酬在全面建设小康社会的进程中，成为社会正义测量的尺度； 美国制造业工人“工作丢失”，一些美国学者将此与中国工人“不合理”的低人工成本优势相联，华尔街日报一度曾大谈中国的低工资风险向全球其它发展中国家蔓延，在美国国会，要人民币升值的呼声，不绝于耳！ 薪酬是微观和宏观经济问题关注的重点 从微观角度看，薪酬是企业产品成本的主要构成部分，对劳动密集型，人工成本所占比重较大的企业而言，对产品的竞争力构成了重要的影响。据统计，在人工成本所占比重较大的行业，薪酬增加其总成本会上升很大； 从宏观角度看，薪酬增加，具有两方面的影响： （1）在劳动生产率不增加的前提下，人工成本增加，会引起消费物价的持续上升，即通货膨胀； （2）如果有效需求不足，通过薪酬增加，则会扩大消费需求，推动经济的增长。 从长期来看，较高的薪酬水平还会导致产业结构的调整，工作的转移，以及资本对劳动的替代，社会的技术进步。 薪酬是组织管理的难点 在市场经济国家，存在着高薪酬与低绩效、高绩效与低薪酬的现实，尽管如此，股东仍期望高层管理人员的薪酬与组织的绩效相联系。 无论在北美、欧洲、亚洲，无论是在跨国公司、民营企业和国有单位，薪酬都是微观组织管理高度关注的话题。 管理者一方面将薪酬与组织的战略相联系，将其作为吸纳、维系和激励员工的重要手段。另外一方面，薪酬是人工成本的主要构成部分，企业尽可能将员工薪酬控制在预算的合理范围之内。 第二节 薪酬设计理论依据 年薪制模型 总经理基本年薪计算公式： 基本年薪J =(Wla + W2b) R 其中： 本市2000年企业职工月平均工资W1=1540 广州地铁2000年职工月平均工资W2=2230 a=40%, b=60% R值确立可参考可以下公式： R = c + d c：企业资产规模 d：企业上年度职工平均人数 总经理基本年薪计算公式： （1）企业总资产5000万元以下 c =0.5； （2）企业总资产5000万元至l亿元 c =1； （3）企业总资产1亿至10亿 c =1.5； （4）企业总资产10亿至100亿 c =2。 （5）企业总资产10亿至100亿 c =2.5 （6）企业职工人数1000人以下 d =0.5； （7） 企业职工人数1000至2000人 d =l； （8）企业职工人数2000至5000人 d =1.5； （9）企业职工人数5000人至10000人 d =2； （10）企业职工人数10000人以上 d=2.5。 总经理效益年薪计算公式： 对地铁而言c =2.5 d = 2 R=4.5，但按照总资产和职工人数设计的挂钩指标不尽合理，资产大小和职工人数多寡不一定能反映企业经营的难易程度。所以在计算出以上R值后，结合地铁公司多专业的复杂系统的特点，建议R=5。 J =（1540×40%+2230×60%）×5 = 9770元/月 效益年薪： 由前述公式效益年薪 X=JN N = f +g + h 效益年薪高位数：N=3 X=9770312 = 351720元/年 效益年薪中