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江苏常州嘉宏盛世项目商业规划第二阶段报告(88页)
嘉宏盛世项目商业规划 第二阶段报告 嘉宏地产 常州, 2007年9月3日 嘉宏盛世项目第二阶段报告 1 目录 页码 A. 管理概要 3 B. 商业概念测试 9 B1. 消费者测试 10 B1.1 消费者商业概念测试 15 B1.2 消费者消费行为分析 25 B2. 租户访谈测试 34 B2.1 概念测试 42 B2.2 进驻意向 46 B2.2.1主要租户进驻意向分析 51 B2.2.2主力店租户进驻意向分析 66 C. 商业功能组合建议 80 D. 项目组第三阶段工作计划 85 本文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持,否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构,例外情况是事先得到九洲远景商 业顾问有限公司的书面同意。 2 A. 管理概要 九州远景项目小组通过第一阶段工作,将嘉宏盛世项目定位于满足核心商圈居民 的家庭消费功能外,将致力于成为常州市引领时尚潮流的,集购物、餐饮、娱乐 于一体的休闲消费场所 核心价值:满足核心商圈居民的家庭消费,为中高收入人士提供休闲、时尚、流行元素的消费场所 目标消费者 商业组合 • 功能结构范围:购物占50%-60 %, • 项目周边的居民、家庭为核心目标人群 餐饮占20% -30 %,休闲娱乐占10% • 年龄在26-45岁,个人月收入在1000- -20 %,社区配套服务占3%-8 % 5000元的中高收入中青年人士 • 档次配比:中低档:中档:中高档 10% :60%: 30% 嘉宏盛世项目 价值定位 • 以国际知名大卖场为核心主力店选取
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