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* 模板设计503842820 * 浙江ZT汽车 销售部5月工作总结暨6月计划 XXX 2015.6.1 目录 人员贡献情况 销售结构分析 1 2 3 上月完成情况 4 销售进销存 5 增值业务销售达成 9 6 7 8 KPI完成情况 员工培训 存在的问题和改进措施 本月目标及行动方案 10 存在的困难和需要的支持 上月完成情况 5月目标 5月完成 完成率 季度 完成率 年度 完成率 上年 5月 同比 增长 4月完成 环比 增长 区域 合计 区域 合计 展厅 衢江 龙游 开化 差异分析: 1. 2. 渠道分析: 1. 2. 朗逸 POLO 新桑塔纳 途安 新帕萨特 途观 凌渡 合计 目标台次 实际完成 完成率 台次贡献率 100% 毛利(万) 毛利贡献率 100% 销售结构分析 车型结构及毛利分析: 1. 2. 3. XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 合计 目标台次 实际完成 完成率% 人员贡献分析 人员表现分析: 1. 2. 3. 朗逸 POLO 新桑塔纳 途安 新帕萨特 途观 凌渡 合计 5月进车 5月销售 月底库存 进销存分析 库存结构分析: 1. 2. 3. 本月 新车销售(台) 新车保险 (台) 投保率 信贷(台) 信贷 渗透率 目标 达成 增值业务销售情况 新车投保及信贷渗透率分析: 1. 2. 3. 存在的问题和改进措施 综合5月份销售工作完成情况,存在以下方面问题 1. 2. 3. 4. 对应的改进措施:(方案附后) 改进方案 附方案: 6月份目标 目标制定依据: 1. 2. 3. 4. 渠道销量 朗逸 朗行 POLO 新桑塔纳 途安 新帕萨特 途观 凌渡 合计销量 信贷目标 保险目标 展厅 衢江 龙游 开化 *

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