建设监理第四章精品.pptVIP

(5)监理单位不应承担业主对承包人的误期罚款，因为监理人不对承包人因违反合同规定的质量要求和完工时限承担责任。 (6)监理单位可自主地发布开工令，停工令及复工令； (7)合同当事人一方违约时，不是全部按照按实际损失赔偿对方。 (8)业主责任的延期，监理人的合同责任期相应延长；承包人责任的延期，监理人的合同责任期也相应延长； 5．该工程的监理组织结构图如下 总监理工程师 投资 控制 质量 控制 总监 办公室 进度 控制 合同 管理 A专项 监理组 B专项 监理组 C专项 监理组 (一)单项选择题 1．主动控制与被动控制的不同之处在于( )。 A．控制者不同 B．控制对象不同 C．控制系统构成不同 D．纠正方式不同 答案：D 2．工程项目目标动态控制过程的形式依赖于( )原理。 A．协调 B．组织 C．反馈 D．决策 答案：C 3．建设工程节约投资的可能性在( )阶段最大。 A．设计 B．施工 C．验收 D．招标 答案：A 4．监理工程师所进行的工程质量圭迪苎和活动是( )做到三大目标控制的有)控制。 A．审查分包单位资质 B．核查工程预检 C．分项工程验收 D．隐蔽工程检查 答案：A 二、多项选择题 1、在对建设工程投资进行全方位控制时，应注意( )。 A．对投资、进度、质量目标进行综合控制 B．认真分析建设工程及其投资构成的特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素 C．抓住主要矛盾，有所侧重 D．从设计阶段就开始进行投资控制 E．根据各项费用的特点选择适当的控制方式 答案：BCE 2、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是( )。 A．审查施工组织设计 B．落实目标控制的组织机构和人员 C．明确目标控制人员的任务 D．选择最佳的建设工程组织管理模式 E．改善目标控制工作的流程 答案：BCE 3、监理工程师对施工阶段进度控制的任务( )。 A．审查施工单位施工进度计划 B．对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制 C．工程付款控制 D．协调各单位关系、预防并处理好工期索赔 E．完善建设工程控制性进度计划。 答案：ADE 第四章、建设监理目标控制 §4-1、目标控制概述 §4-2、建设工程目标系统 §4-3、建设工程三大目标控制的含义 §4-4、建设工程目标控制的任务和措施 §4-5、案例分析 第四章、建设监理目标控制 一.控制流程(程序)及其基本环节： 1．目标控制: 2.控制的程序(流程) 3.控制流程的基本环节 投入、转换、反馈、对比、纠偏 §4-1、目标控制概述 1．目标控制: 控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。 转换（实施计划） 输入 输出 与计划比较 正 常 收 集 信 息 偏 差 纠偏措施 修改计划 改变投入 后反馈控制流程图 控制流程图之一 2.控制的程序(流程) 控制流程图之二 前反馈控制流程图 转换（实施计划） 输入 输出 与计划 比较 正 常 收集 信息 偏 差 纠偏措施 修改计划 改变投入 3.控制流程的基本环节 （1）输入（人财物的投入、投入量要精确） （2）转换（由材料变成建筑部件或产品的过程） （3）输出（完成部件半成品或成品） （4）反馈 （采集信息、处理信息、传输信息的过程） （5）对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比） 转换 输入 输出 反馈 对比 纠偏 （6）纠偏（发现偏差，即予纠正） a、已经发生的偏差 a）不让以后再发生 b）改正（直接纠偏） b、可能发生的偏差 防止偏差发生 c、调整计划 a）调整后期的实施计划 b）调整目标的计划 （修改目标） 二.控制的类型 根据划分的依据不同,将控制可划分为不 同的类型 事前控制、事中控制、事后控制； 前馈控制与反馈控制； 开环控制与闭环控制； 主动控制与被动控制； 1、主动控制 预先分析目标偏离的可能性，拟定并采取各项预防性措施 ，以使计