2地产及企划卷3p房地产企划.pdf

第 三 篇 房地产企划 第三篇 房地产企划 第一章 房地产企业组织 第一节 房地产企业组织的基本概念 一、房地产企业组织的基本含义 由前所述，房地产企业是从事房地产开发经营活动的经济组织；而为了实现企 业的任务和目标，对企业的开发经营活动进行合理的分工与协作，正确处理企业人 员之间的相互关系，合理配备和使用企业资源的管理活动，则谓之企业的管理组织 职能，可见，“组织”一词具有两种基本用法，既可以作名词之用，又可以作动词 之用。 从广泛的意义上讲，组织是人类社会中最为普遍的一种社会现象，如政治、经 济组织，军事、文化、宗教组织……人们总是生活或工作在各式各样的组织之中， 现代社会就是由许许多多的各种组织所构成的。同时，如果从 “组织”一词和谐、 协调的原义出发并结合现代社会经济生活中的组织实践活动理解，组织的对象还要 包括人、财、物、信息、知识和环境等各种要素。其中对人的组织一般称为社会组 织并包括正式组织和非正式组织；对人和物的组织一般称为技术组织并包括物质形 式和非物质形式的组织；对人、财、物的组织则一般就称为经济组织，企业组织就 是一种典型的经济组织。 简言之，组织的概念可基于从静态和动态两个不同的方面进行理解。 从静态看，组织是指人们为了达到某种共同的目的而有意识地按照一定的组织 机构形式所结成的一个有机的整体，即是由众多的组织成员按一定的层次结构所形 成的一个完整、有机的结合体；从动态看，组织是指把原先呈分散无序状态的人、 财、物、信息、知识、环境等因素在一定的时间和空间范围内有效地联系和配置起 !!# ! 中国房地产实用百科全书 来，以保证人们事先的某种预期目的实现。由此可见组织一词以下的两点基本含 义： （）组织即 “管理组织”，就是指为管理活动的顺利进行创造必要条件，即建 ! 立健全组织机构，采取一定的组织形式。 （）组织即 “组织管理”，就是指通过组织机构，组织开展各项管理活动，以 最优地实现组织的目标，即 “依托组织机构，借助组织手段，进行组织活动，达成 组织目标”。 将上述组织的两点基本含义加以引伸，结合房地产企业开发经营业务工作的具 体特点，便可相应地得出房地产企业组织的两点基本含义： （）房地产企业组织即企业组织形式和组织机构。这就是指为了卓有成效地开 ! 展企业的各种开发经营活动，使企业全体员工为实现企业目标而协同工作，将企业 内部的各级、各类人员合理地组织起来，形成一个有机的整体。 （）房地产企业组织即企业组织管理。这就是指为了顺利有效地实现企业的目 标，建立并通过一定的企业组织机构形式，合理地联系和配置企业开发经营活动的 各种要素，通过部门设置，责任、权力划分，以及不断建立和完善企业管理制度和 管理的各种基础工作，以达成企业的高效率和有成效的运转。 实际上，以上房地产企业组织的基本含义可以归结为企业管理体制既有联系又 有区别的两个重要侧面，即企业管理体制的 “体”与 “制”。前者指企业组织的有 形部分，即企业的组织机构和组织形式，后者指企业组织的无形部分，即企业内部 结构的不同层次单元之间的沟通与协作方式。企业组织是企业管理体制 “体”与 “制”的完整有机统一。 根据房地产企业组织的基本含义，可以概括得出房地产企业组织的定义如下： 房地产企