深入开展“找抓促”活动,全面提升安全管理水平.docVIP

开展“找、抓、促”活动心得体会 深入开展“找、抓、促”活动，全面提升安全管理水平 ——****公司经理 *** 为了深入贯彻落实国务院领导重要批示精神，集团公司从2011年末在全集团组织开展“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动，促进安全生产工作，提升安全管理水平。从活动开始，****能源公司先后制订了《****能源公司“找差距、抓整改、促升级”活动实施方案》（****安〔2011〕225号）和《关于落实〈****能源公司“找差距、抓整改、促升级”活动实施方案〉工作安排的通知》以及《****能源公司开展“找差距、抓整改、促提升”活动实施细则》，集团公司上下对此项活动非常重视，多次召开动员会、推进会、讨论会，来促进此项活动的深入、扎实开展，******公司根据领导指示精神，按照活动的总体要求，周密安排、详细布置了此项活动的各项工作。在开展活动的过程中，我们深深体会到了此项活动的重要意义和广泛作用，现在将几个月来的学习心得和活动体会汇报如下: 一、要开展好“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动，首先要认识到“找、抓、促”活动的深刻意义。 神华集团公司通过十几年的发展，成为我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商，世界500强企业，神华的发展模式取得了巨大的成功，成为全国煤炭企业的典范。“全国学神华，我们怎么办”？集团公司领导指出“全国学神华”是对我们的褒奖，更是对我们的鞭策，我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法，但是我们也要看到自己存在的不足，明白所谓“尺有所短，寸有所长”，为此提出了要深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，进一步提升企业的安全生产管理水平。 只有真正认识到“找、抓、促”活动的重要意义，才能扎实开展好“找、抓、促”活动，才能真正从认识上、思想上和行动上去找差距、查问题。因此我们在活动初期，充分利用调度会、班前会、安全工作会，认真组织、反复学习公司召开的“全国学神华，****公司怎么办动员大会”以及工作会议、安全工作会议精神，利用黑板报、安全条幅、安全漫画等形式广泛进行宣传、讨论、学习，强化全体员工充分认识开展“找差距、抓整改、促提升”活动的重要意义。 二、要开展好“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动，必须要明确“找、抓、促”活动的重要作用。 “找差距”要从自我做起，只有认识到自己的不足，才能有所进步。“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”“找差距、抓整改、促提升”就是要从自身上、从自己的工作中找到差距和不足，并加以改正，从而不断提升自身素质、修养、水平，才能使自己的工作能力、工作质量不断得到提升。 “找差距”要全方位、多角度地进行。“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”我们******公司在“找差距”的过程中，要求每个岗位、每个工种不但要对照本安体系和质量标准化标准查问题，还要要向先进单位看齐、向兄弟单位学习，取长补短，从人、机、环、管四个方面，认真排查、梳理，整理出******公司比先进单位存在的差距和问题。 三、要开展好“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动，关键在于“认识问题和落实问题”。 “人非圣贤，孰能无过！过而能改，善莫大焉。”对于一个人是这样，对于一个团队同样是这样。企业管理水平的提升，在于不断地持续改进。 目前，作业前危险源辨识和隐患排查工作已经成为我们安全管理的重要方法，但危险源辨识和隐患排查只是安全管理的开始，并没有实际解决问题，只有将查出的问题进行认真的整改，才能确保安全生产有序进行，因此“抓整改”就显的尤为重要。而整改的方法、过程和成效直接决定着“已整改问题是否已真正安全”。因此我们接下来的本安工作和“找、抓、促”活动应重点“抓整改”，和做好“已整改”的跟踪、复查，确保安全隐患彻底消失。 我们在“找、抓、促”活动中，同等重视“找差距”和“抓整改”工作，把排查、整理出的差距和问题，按照定项目、定措施、定时间、定责任人、定复查人的“五定”原则，列出整改任务明细，建立整改台账，由一把手亲自负责跟踪督促落实整改工作，并且每周对整改情况进行通报，确保发现的问题全部得到整改。 安全工作是复杂多面的，是需要我们认真、耐心对待的，以上是我对“找、抓、促”活动的一些粗浅认识，还不够深刻、全面，但安全工作只有起点没有终点，我坚信随着大家安全生产意识的不断提高，有神华集团和****公司的正确领导，我们的安全管理水平一定会有一个跨越式的提高。 2012年3月1日 1 －1―