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一般贸易进出口中小企业如何筹划转型开展加工贸易业务 一般贸易进出口企业如何筹划转型开展加工贸易业务 【课程背景】 “加工贸易”业务在我国对外贸易发展历程中已经走过了三十几个年头，它的保税政策和“以小博大“的效果吸引了无数中外投资者。在我国，最早从事加工贸易业务的珠三角地区、福建地区、以及长三角的上海、江苏、浙江部分地区等的投资者都从中受益匪浅。近几年，加工贸易已经席卷到中部地区，如成都、重庆等。可以说，加工贸易业务开展到哪，哪个地区的经济就会更上一个台阶，投资者当然也分到了一杯不小的羹。 随着世界经济的增速放缓，我国也不例外，特别是广大中小企业（包括民企、私企）越来越倍感压力山大，企业在开源的同时，可以考虑转型外贸（及外贸配套）市场，已经有外贸市场业务的，可以考虑转型加工贸易模式，让“加贸“成为新时代企业新一轮的利润增长点。 那么什么是“加工贸易“？是否所有的企业都可以从事加工贸易业务？从事加工贸易业务的好处具体有哪些？如何评估是否值得做加工贸易业务？企业如何升级转型开展加工贸易业务？从事加工贸易业务对企业的资源有哪些要求？有何管理风险?如何防控？等等。 带着以上问题，本课程将为您逐一解开迷雾。 【课程受益】 1、 2、 3、 4、 给站在十字路口的转型企业指引一盏明灯、让目前利润“薄如刀片“的企业迅速调整方向，拓宽市场，主动切入加工贸易供应链中。 一般贸易出口企业学会如何评估转型加工贸易业务。 加工贸易企业如何优化关务管理流程，如何设别企业关务风险并积极防控，降低企业海关风险，在合规的基础上达到企业利益最大化原则。 帮助企业以最快的速度升级A类或AA类企业，以获得更多的通关便利 措施，降低企业通关成本，加速企业涉外物流速度，满足客户日对交期日益缩短的需求。 【课程对象】 制造企业的总经理、生产副总、采购销售经理、工程技术生产经理、关务财务单证人员等。 【课程时数】：12小时 【课程题要】 一、 关务筹划概述 二、 关务筹划实务 三、 加工贸易的历史沿革 四、 一般贸易与加工贸易的比较 五、 海关税收管理 六、 海关对进出境货物的监管 七、 保税监管 八、 一般贸易企业的关务风险与防控 九、 加工贸易企业的关务风险与防控 十、 B（A）类企业如何快速向海关申请A(AA)类企业 吴同文:“加工贸易”能否成为民营企业新一轮利润源？ 前几天，笔者应浙江某市外经局招商部门的邀请，为该市的300多家企业做了场”加工贸易能否成为民营企业新一轮利润源“的演讲暨培训，收到了预期的效果，广大企业对加工贸易业务产生了强烈的好奇，会后纷纷与我探讨他们将如何转型从原来的一般贸易出口切换成加工贸易业务。因时间有限，不能对企业一一做出解答，现通过本博客对课程做些补充说明，希望能给相关企业做参考。 说来也巧，本人前些时间一直在以民营企业、私营企业为主体经济的浙江宁波、余姚、温州、杭州等地做过数个改善项目，驻厂辅导企业生产改善，在此过程中也深深地解了浙江民企的管理状况以及企业文化等。那么就关务管理，浙江中小民企的特点有如下几点： 1、中小民企只知道将产品打入国外市场，并都采用一般贸易方式出口，很少会用“加工贸易”模式作业。 2、中小民企采购范围比较狭窄，不懂得从国际市场上可以掏到更加价廉物美的原材料、零部件，也不擅长采购管理和供应商管理，给企业正常生产带来很多不利因素，但企业却熟视无睹。 3、许多中小企业没有适合自己的ERP系统，没有PMC岗位，生产管理及物料库存管理几乎失控，生产线经常”婷婷与静静“，物料不该来的却来了，该来的却没来。特别是通用件的管理经常失控，这种管理资源现状根本不能符合日后加贸管理要求。 4、缺乏加贸业务专门人才。因为没有保税业务，独立的关务部门也不可能设立。简单的关务工作通常都是由财务或销售（外贸）或物流或单证部门兼职做做报关资料而已，然后交给代理操作出口订舱及报关工作。 5、很多企业不思上进，产品质量低下。这类企业非常自知自明，根本不敢主动与保税区、出口加工区等海关特殊监管区域或区外其他从事加工贸易业务的客户或厂商做生意，所以，几乎没有机会进行保税采购或结转出口，使得进项无法与加贸匹配，很大程度上制约了转型加贸业务的条件。 6、采购观念落后、对产品质量毫无解决对策。企业任由员工“带领”向前跑，暗藏巨大风险；劳资双方缺乏信任。 如今摆在企业面前的出路有哪些？据网上有哪些信誉好的足球投注网站，类似这样的标题新闻有很多，如”浙江百强企业可能一半要倒闭“、”浙江绍兴刮起企业倒闭风。。。。“、”浙江倒闭潮波及大企业。。。“等等。这些企业为何会面临倒闭的危机，笔者简单总结大概有以下原因： 1、产业结构调整洗牌淘汰一批企业。 2、污染企业强制性关闭或集中迁至新规划的工业园区。 3、市场需求萎缩，导致企业订单骤降，企业难以为继。 4、