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佳美体育总经理岗位描述
JM-ZJL-GW-01
岗位描述
总经理
岗位名称:
总经理
直接上级:
董事长
直接下级:
财务部经理、总经理办公室主任、营销总监、生产总监、技术总监、总经理助理
本职工作:
公司经营管理
直接责任:
遵守和执行国家有关法律、法规和政策。
遵守公司章程,合法经营,维护股东、公司和员工的合法权益。
组织实施董事会决议。
组织编制公司经营计划和制定公司经营方案。
执行董事会批准的经营计划和方案,实现公司经营目标,并进行过程控制。
组织编制公司预算计划和实施方案。
执行董事会批准的预算计划和方案,并进行过程控制。
组织编制并执行公司各项规定、标准、工作程序,实现公司管理目标。
制订公司内部机构设置方案及人员编制方案,报董事会批准后执行。
管理公司的知识产权。
管理公司的法律事务,维护公司、员工的合法权益。
主持公司日常经营管理工作,解决处理有关问题,并制订纠正措施,保证公司经营管理活动正常有序。 http//:
根据市场动向和公司实际向董事会提交公司经营战略、经营计划、投资建议。
向董事会提交经营过程中重大问题的解决方案。
向董事会提请聘任或者解聘公司高层管理人员。
聘任或者解聘部门级及以下管理人员。
组织制订公司营销发展方案,提高公司市场竞争力和知名度、美誉度。
组织公司技术、工艺创新工作,经董事会批准后实施。
监督、检查公司质量体系的建设。
组织公司安全体系建设,确保公司资产和员工安全。
审阅公司重要文件、经营报告、报表。
在权限内签署重大经济合同。
主持总经理办公例会,召集或参加公司重要专题会议。
营造企业文化,推动公司团队建设,提高凝聚力和向心力。
定期向董事会汇报经营成果和财务状况,并接受质询。
定期接受直接下级述职并对其工作做出评定。
考核所属下级的工作,视工作情况进行奖惩。
在必要情况下对所属下级授权。
及时对所属下级的工作争议做出裁决。
代表公司对外开展商务及公关活动,塑造良好的企业形象。
完成董事长交办的其他工作任务并及时复命。
领导责任:
对董事会决议执行效果负责。
对公司日常经营管理工作结果负责。
对公司的安全工作负责。
对公司的质量工作负责。
对公司年度经营计划、投资方案及经营目标的完成情况负责。
对公司管理模式的贯彻执行负责。
对公司整体素质和员工综合素质的不断提升负责。
对公司经营管理活动的合法性负责。
对公司业务数据的真实和准确负责。 http//:
对公司的设备设施完好负责。
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主要权力:
对公司日常经营有管理权。
对公司预算内开支有审批权。
对公司预算外开支有申请权。
对经济合同、劳动合同有代表公司签订权。
对高层管理人员有提名权。
对部门级及以下管理人员有任命权。
对所属下级的工作争议有裁决权。
对公司的紧急事件有权宜处理权。
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夏垫佳美管理模式
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