商业地产招商部经理竞聘演说稿【精选资料】.docVIP

招商经理竞聘演讲稿 首先感谢各位领导和同事们能给我这个自我展示的平台和机会。我叫肖建康。站在大家面前略带书卷味的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执。 　　今天站在这个台上，我感到忐忑，但同时又感到兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司四个月的新人就冒失的站在这在台前跟各精英同场竞争。与这些精英同事相比，我在公司没有任何资历，也没有特别突出的业绩。兴奋是因为我有幸来到了易桥这个团队，能步入这个有着强烈竞争机制和极富创新精神的团队，我感到热血沸腾，也给自己增加了不少的勇气和信心。 　　在易桥我没有辉煌的过去，只求把握好现在，和公司一起迎接美好的将来。今天我竞聘的岗位是招商部经理，我的竞聘主要基于自身五大优势考虑： 年龄优势：通常意义上的理解，年轻才是年龄上的优势。我是70后，在公司理所当然归入老年团。但我确认为这正是我的优势所在。作为招商团队首先要给客户沉着、稳重、真诚、信赖的初印象。曹操就有句至理名言，“老骥伏枥，志在千里”。这句话不仅是对我的激励，更是对我的鞭策，同时也是给领导参评的一种理论依据。岁月的洗礼会给年长者积淀了丰富的阅历，除去幼稚，除去浮躁，除去忙乱，保存老道，保存沉着，保存稳重。这不是优势是什么？不知道大家信不信，反正我是信了！人生就像一只辣椒，越老越有色调，人生就像一坛老酒，越老越有味道。我绝对是公司这道大菜里一味值得添加的调料。 2，品德优势：为人诚恳，待人友善，谦逊有礼，张弛有度，不亢不卑，不骄不躁，都是我品德方面非常明显的优势。这样的优势在招商管理中能在团队里树立较高的威信，同时在招商过程中给客户以良好的亲近感和极大的信任感。小胜凭智，大胜靠德。 就是说小的胜利要靠我们的智慧去争取，而大的胜利和发展，则必须依靠我们的品德。纵观那些杰出的成功人士，或许他们成功的过程各不相同，但有一点却是相同的：优秀的品德。言之无文，行而不远文章讲的内容或题材都很好，可表达不适当，那么欣赏的人就不会很多，难以三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之如果我能当选部经理，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。 各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验的机会。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在部经理职位上实现自己的价值，从而更好地为公司工作，为部服务谢谢大家！ 高二班主任工作总结1 本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手： （一）注重教室文化的建设 开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。 （二）注意班干部的培养 进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。 （三）注意养成教育和传统道德教育的结合 高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是： 1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行检查、督促规范养成的效果。 2、注意树立榜样。俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻，班主任言行举止特别重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要