华发电子实施整体计划书v2.docVIP

客户徽标 江苏美佳集团华发电子技术有限公司 天思经理人ERP V9.2系统 实施计划书 文档类型：计划书 版本编号：v1.0 B 编制人员：镇江天思软件技术有限公司ERP项目小组 编制日期：2009-6-10 珠海天思软件集团 镇江天思软件技术有限公司 一、实施时间安排表 阶段 日期 核心工作 重点文档 前期准备 1天 双方项目组设定 项目动员大会 服务器配置建议 项目组织图 工作备忘录 调研 2天 1、确认企业业务流程及软件流程确认2、岗位职责 3、硬件及网络调查 调研报告 工作备忘录 安装、培训与数据准备 12天 安装并建立应用环境 分岗位培训 进行数据准备、唯一化整理与编码工作 工作计划 安装与交付报告 培训教程 业务流程图表及说明 数据准备格式 编码与维护规则 工作备忘录 系统初始化 10天 在计划范围内导入数据 建立用户并设定权限 单据属性及打印套版设置 建立系统初始化应用环境 其他准备工作 工作计划 用户职责及权限说明 工作备忘录 系统试行 3-6天 建立实施工作点法规则 .准备、确认并执行模拟、并行方案 验证并熟悉系统流程 对差异性需求进行客户化修改 确立业务流程规范 工作计划 业务流程规范—作业指导书 工作备忘录 系统上线 总体时间30天 系统正式运行 业务数据全面迁移 工作备忘录 项目总结 上线后半个月 总结项目得失 评估细节成败 项目实施总结 工作备忘录 二、项目实施计划排程： 计划内容 预计 完成日 实际 完成日 负责人 7 8 9 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 25 … 30 … 30/5 15/6 业务流程讨论 6月7日 ◆ 系统安装 6月日 ◆ 系统培训 6月日 ◆ ◆ ◆ ◆ 确定编码规则 6月12日 ◆ ◆ 编码及数据准备 6月1日 ◆ ◆ ◆ 设置用户及权限 6月1日 ◆ ◆ 导入数据,初始化 月1日 ◆ ◆ ◆ 属性及套版设置 6月2日 ◆ ◆ ◆ ◆ 录入期初数据 6月2日 ◆ ◆ ◆ 建立实施工作点并编写指导手册 6月日 ◆ ◆ ◆ ◆ 补录四月份单据、 验证系统流程、 准备试运行 6月日 ◆ ◆ ◆ 开立新帐套并初始化 6月日 ◆ 系统运行 6月日 实施小组 ◆ ◆ 实施总结 ◆