“赢在执行”军事拓展训练策划案.pptVIP

参训单位： 活动策划： 活动地点： 活动主题：一起去战斗之“赢在团队” 活动时间： 参与人数： 军训式拓展目的和意义 活动特点——户外、自然 特点——参与、体验、分享 特点——更新观念，转变行为 A、本案设置上考虑到人员、场地和天气因素； B、本案安排以加强团队合作和勇于超越自我为主； C、本案设计重点：融入、信任、合作、共赢、责任等； D、本案实施以操作、体验、互动为主，分享总结为辅助手段； E、本案内容以互动类、协作类、竞争类为主，充分调动参训者的积极性和热情。 活动润滑剂 天气预案 承诺·承诺 方式： 沙盘模拟类项目，在银行里八家公司拥有同一个账户，账户上共有98万元的存款。而各个公司要在九个月的时间内利用计息等方式从银行为自己获取最多的资金。 目标： 体验团队竞争与团队合作的关系。 提升团队决策能力及分析能力。 感受在残酷的生存环境中，如何建立团队之间的信任。 体验学习时代，团队之间的赢与利，团队内部的善与知。 时间：140分钟 天气预案 刑侦档案 方式： 我们都是刑侦的高手，受委托破获一起恐怖袭击案，我们通过各种渠道获知信息，并将信息有效的传递出去。 目的： 激发学员潜能。 培养发问技巧和沟通能力。 感受行动的力量。 成功是因行动的结果，提升你的行动力、说服力。 时间：120分钟 天气预案 汉诺塔 方式： 在一个立柱上有五个圆盘，一次是由大到小的顺序，在他的左侧有两个立柱，我们在一定的规则下将立柱上的圆盘有原始位置移动到另一根立柱上。 目标： 检验团队在面对变化时的应变、反应能力。 如何应对团队计划和现实不符时 的应变能力和心态。 培养团队配合、理解意识，减少抱怨和指责。 道生一，一生二，二生三，三生万物，道及目标也，有目标方有方法，变换万千的方法即使目标的指引。 时间：150分钟 天气预案 华彩乐章 方式： 用音乐的方式诠释团队合作，用团队共奏乐章的形式，产生团队共鸣的结果。 目标： 共同的目标和跨部门的合作，建立双赢及多赢意识。 组织内部的工作专门化和专业化。 合理分配人力资源。 高绩效团队的特征。 时间：80分钟 项目安排——月球行走 所有成员彼此相互协作，穿越危险地带。 了解合理有效的局部沟通对完成团队目标的促进作用，培养面对困难和挫折时的积极心态，磨练意志力，培养队员科学的思维方法和组织能力感受“团队协作”的深刻内涵。 团队协作精神在工作过程中，与他人和谐相处，密切合作是一个优秀职员所应具备的必不可少的素质之一，越来越多的公司把是否具有团队协作精神作为甄选员工的重要标准。 ? 团队协作不是一句空话，一个懂得协作、善于协作的员工，是推动工作前进的极好的润滑剂。拓展训练过程中，任何任务的完成都需要他们不断的合作，一个人是无法完成的。这就是一个锻炼他们不断合作的平台，同时也是促进他们不断发现自己、发现身边的人的绝好机会。 ? 活动安排——高空断桥 高空跨越 方式：9米高空，1.4米的断桥，要求所有队员成功跨越。 目标： 突破自我。 培养自我控制能力。 挑战自我，重新认识自我，没 有不可能的事情。 感悟“无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；无论前进是多么艰难，也要在艰难中前进”的格言。 项目安排——毕业墙 高效团队就是要做到1+1＞2 我们希望我们这个团队永远是一个高绩效的团队，是一个1+1大于2的团队。要打造一个这样的团队，就必须依靠每一位团队成员的力量，让大家“劲往一处使”使整个团队的综合效益发挥到最大化。 只有团队成员都全身心投入，通力协作，才能形成一个卓有成效的团队，才能使集体的力量最大限度地发挥出来。1＋1的结果不应仅仅是等于2，更不应是小于2，而应该是远远大于2，这就是团队的综合效益，也就是一个团队的根本价值所在。 在面对一个4米的高墙时，团队从怀疑、观望到全情投入直到最后的成功，团队精神带给参与者的震撼将长久地影响者每一个人。大家相信，挑战能够成就一个团队，只要大家能够紧紧地团结在一起，就没有翻越不过去的墙。 一起去战斗之“赢在团队” ——拓展体验策划案 小标题 培训引言 现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名！　 截止2000年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多，他们用军队的