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【推荐】××公司物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司物资管理，提高管理效能，根据国家物资管理法律法规、行业标准及《中国葛洲坝集团股份有限公司物资管理办法》，按照质量、环境与职业健康安全管理体系要求，结合公司实际，制定本办法。 第二条 物资管理的基本任务是从实际需求出发，及时、准确、保质、经济、安全地完成物资供应任务。物资管理的基本原则是合理计划、择优采购、科学储备、定额配置、保证供应、加速周转、降耗增效。 第三条 本办法所称物资是指用于工业生产、建筑施工的生产资料（除设备固定资产以外），包括：主要材料、辅助材料、配件、其他材料等。 第四条 本办法适用于公司所属子、分公司和项目部（以下简称“各单位”）的物资管理，民用爆炸物品销售企业的物资管理参照本办法执行。 第二章 管理机构与职责 第五条 公司物资管理实行统一领导、集中决策、分级管理的模式。 公司成立物资管理委员会，对公司物资管理中重大事项进行研究、决策；审核大宗物资合格供应方名册和采购计划；监督物资招标采购和报废报损物资的处理；组织开展物资专项监察和重大事故调查等。 第六条 公司物资管理部门在公司和公司物资管理委员会的领导下，对公司的物资实施专业归口管理，主要职责是： 1、认真贯彻执行国家物资管理法律法规、行业标准以及上级主管部门物资管理的规章制度，制订公司物资管理办法；根据公司的战略发展规划和生产经营情况，建立和完善公司物资管理体系。 2、监督、指导各单位完善物资管理网络和规章制度，对各单位物资保供、储备与消耗定额、采购价格预算控制实施监督管理。 3、负责制定公司物资采购计划，组织物资采购合同评审，建立公司物资管理合同台帐。 4、负责公司统购物资采购、调拨、报废报损、变卖、索赔的归口管理。 5、负责公司物资事故管理，组织或会同有关部门对物资事故进行调查、处理和上报。 6、建立公司物资供应价格信息系统和数据库，收集、整理物资各类统计报表，定期公布公司合格供应方名册。 7、组织、指导、监督物资管理人员的技术业务培训取证工作。 8、组织开展公司物资管理评优检查工作，总结、推广管理先进经验。 第七条 各单位应明确一名副经理（或职务相当人员）主管物资工作，并设置物资管理部门或配备专业的物资管理人员负责物资的日常业务管理，其主要职责为： 1、认真贯彻执行国家法律法规、行业标准以及公司物资管理的规章制度，建立健全本单位物资管理网络及规章制度。 2、负责本单位物资计划、采购、运输、搬运、验收、仓库管理、消耗控制、发放使用、废旧回收及报废报损等工作。 3、负责本单位的物资事故管理，组织对本单位“一般事故”进行调查、处理及结果上报；协助公司调查、处理本单位“较大事故”和“重大事故”。 4、负责本单位物资计划申报、购买和运输证件办理、合同登记备案等工作。 5、负责建立本单位物资台帐、技术档案和数据库，及时、准确的向各级主管部门报送所规定的报表、文件。 6、负责供应方调查、评审、控制及更新，并按时上报物资合格供应方名册。 7、负责危险化学品的现场管理和危险源辩识、更新及纠正预防措施的制定、实施。 8、积极参加物资管理评优检查工作，总结、推广管理先进经验。 9、组织本单位物资管理人员的技术业务培训和考核工作。 10、认真完成公司临时交办的任务。 第三章 计划管理 第八条 物资计划包括物资需用计划和物资采购计划。物资计划的编制必须坚持“实事求是、统筹兼顾、综合平衡”的原则，各单位应建立并严格执行计划审核和审批制度。 第九条 各单位物资管理部门应根据本单位生产经营情况，在每年12月5日前编制下一年度物资需用计划，报单位主管领导审核后，上报公司物资管理部门。物资需用计划内容要准确反映物资属性（品种、规格型号、质量标准等），明确需用数量、时间、价格、采购方式和使用项目等。 第十条 公司物资管理部门根据各单位报送的物资需用计划，结合市场供应情况，编制年度物资采购计划，报公司物资管理委员会审批后组织实施。物资采购计划内容应包括：采购依据、品种、规格型号、质量标准、数量、预估价格、到货时间、采购方式、采购责任单位或负责人、采购对象。 第四章 采购管理 第十一条 物资采购包括统购物资和委托采购物资两大类。统购物资是指对产品质量和成本影响较大、集中采购可以明显降低成本以及生产急需而现场难以采购的物资；委托采购物资是指除统购物资以外由各单位自行组织采购的物资。 第十二条 物资采购包括招标采购、比质比价采购和协商采购等方式。 第十三条 物资采购实行“准入制”，采购供应方必须是公司发布的物资合格供应方。各单位应按照质量、环境与职业健康安全管理体系要求，建立“合格供应方名册”，完善合格供应方台账，包括供应方的企业资质、生产能力、经营范围、财务状况、历史合作情况、主要经营者特点、售后服务及主要优惠