QHSE第四讲2ISO18001标准.ppt

第四讲的内容就介绍到这里 4.4实施与运行 4.4.结构和职责 审核 策划 绩效测量的反馈 检查和纠正措施 实施和运行 4.4实施与运行 4.4.结构和职责 　对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作人员，应确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于职业健康安全管理。 　　职业健康安全的最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理者中指定一名成员 （如：某大组织内的董事会或执委会成员）作为管理者代表承担特定职责，以确保职业健康安全管理体系正确实施，并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。 注：资源包括人力资源、专项技能、技术和财力资源。 组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便： a)确保按本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求； b)确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。 所有承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的途径 组织的活动、设施和过程的信息 包括：厂房建筑、平面布置图； 　　　工艺过程流程、劳动组织和制度、工作环境； 　　　健康安全法规及标准要求； 　　　热潮机关的监察和监视数据； 　　　工作场所职业健康安全现状； 　　　危险场所、有毒有害部位、特种工、设施、材料； 　　　事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 询问、交谈 现场观察　 查阅有关记录 获取外部信息 安全检查表 工作任务分析 危险与可操作性研究 故障树分析 事件树分析 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 危险、危害辨识过程是组织建立职业健康安全管理体系的基础，是识别组织整个范围内所有存在的危险源并确定每个危险、危害特性的过程。其识别方法将依据企业生产的特点和类型而定，常用的识别方法大致可分为以下几类： （1）经验对比法 （2）过程分析方法 （3）安全检查表 （4）系统安全分析方法 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 （1）经验对比法：就是充分利用相关人员的知识、经验和习惯进行分析判断来识别危险、危害因素，如： ●询问和交谈； ●查阅相关记录； ●现场观察； ●专家评议； ●利用水平对比法。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 （2）过程分析方法：过程方法是组织建立管理体系的基本单元，通过策划可以把产品实现过程分解成相互关联的小过程及活动，对其中每个过程或活动分析其输入、输出及其增值转换过程中能产生或可能产生的危险、危害因素，并加以确认。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 （3）安全检查表：安全检查表就是针对某一行业的特点，为识别某一系统的安全状况而事先拟好的调查问题清单。为系统地发现工厂、车间、工艺过程或施工过程中其操作、管理活动中的不安全因素，事先把应检查的对象加以分解，把大的过程分解成小过程，分别找出不安全因素，从中确定其检查项目和控制标准要求，将这些检查项目按过程顺序编制成表，以便进行检查，这种表就称为安全检查表。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险源辨识的方法 （4）系统安全分析方法：系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。常用的系统安全分析方法有事件树（ETA）和故障树（FTA）等。 ◆事件树分析（event tree analysis，缩写ETA）：是一种从初始原因事件起，分析各事件“正常”或“失败”的发展变化过程，并预测结果的方法，即时序逻辑分析判断方法。应用这种方法，通过对系统各环境事件的分析，可以识别出系统的危险源。 ◆事故树分析（faiure tree analysis，缩写FTA）：是一种根据系统可能发生的或已经发生的事故结果，去寻找与事故 发生的有关原因、条件和规律。通过这样一个过程分析，可以识别出系统中导致事故的有关危险源。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 危险辨识注意事项 （1）危险、危害危险源的分布 （2）危险、危害的伤害方式、途径 （3）重大危险、危害危险源不遗漏 （4）列出危险源辨识过程中危险、危害清单。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 风险评价 风险：特定危险事件发生的可能性和后果的