世纪联华商品盘点流程.ppt

盘点预查工作流程 盘点结果 一般差异员工负责查盘 查盘后把结果交课长 重大差异 课长负责 进行实盘调整和帐面调整 审核后的调整表交综合课 重盘 追查责任、提出改进对策 责任意见书交经理室 打印预查单 谢谢！ 商品盘点 主要内容 盘点目的 盘点的要求 盘点前、中、后流程 盘点预查 盘点流程图 盘点目的 商品盘点是确定某个时点，对超市库存商品进行清点，反映实存与帐存差异，分析原因，落实盈亏，发现经营管理差距，加强经营管理的必要手段和措施，也是衡量门店经营管理水平的标准之一。 门店组织商品盘点，必须严格按盘点要求和操作程序进行，实是求事，确保正确率。 盘点的要求 门店按总部盘点通知组织商品盘点。 门店的全体员工参加盘点，服从统一调配。 盘点人员必须以高度的责任心，认真仔细，严格规范地按程序操作。 盘点结果必须真实，不得弄虚作假，隐瞒事实。 门店不得以盘点为由而出现缺货。 门店确定一名经理为盘点负责人。 注意盘点常出现的差错： 盘点前 盘点前的准备工作 货架商品盘点S型路径抄写示意图 盘点表抄写书写要求 盘点前有关注意事项 盘点前的准备工作 工 作 内 容 时 间 安 排 责 任 人 相 关 人 员 相 关 事 项 商品退货、仓库商品整理 前7-5天 理货课长 理货员 按退货要求操作、同一品种集中堆放 确定盘点责任人制订盘点计划 前5—4天 处长 全体员工 根据货架编号规则，制订货架编号划分，确定盘点区域 商品标价签核对及补标价签 前4—3天 理货课长 理货员、促销员 以标价签条码与商品条码核对 领盘点表，抄盘点表 前3—2天 理货课长 理货员 从上到下从左到右沿“S”型路线. 仓库商品整理 前2—1天 理货课长 理货员、促销员 同一品种集中堆放，贴好装箱明细单 核对已抄好的盘点表 前1天 理货课长 收银员 按内码输入电脑核对 负库存处理、单据清理核实 前1天 理货课长 防损、收银及团购、综合 借条、赠品、实物提货券、调拨单等 仓库盘点、卖场商品整理 当天 理货课长 理货员、促销员 货架商品、地堆商品等 数据录入、信息到位 当天 综合课长 综合员 收货、退货、损溢单等 盘点前的准备工作-仓库整理 要求：①按分类整理好商品，补满商品排面，保证当天销量。②盘点通知后开始跟进高库存、滞销、残损、换季商品退货及所有盘点商品的负库存处理并于盘点前一日结束这部分工作。③残次商品的处理.④核查调拨商品单据。④盘点前一天完成非盘点物品区（包括卖场）分并贴上标志：赠品、空箱、自用品、展示物品、返修商品、联营专柜不参与盘点。 ⑤仓库做好装箱明细单张贴。 盘点前的准备工作-卖场整理 2、卖场商品整理 ①按标准整理排面 ②展示商品在盘点前一天落实责任 加高层商品要求： ①零散的加高层商品补满货架 ②整件的分类进行整理 ③前后陈列商品品种保持一致④盘点当天加高层停止补货 1、商品标价签核对 标价签按要求放置，并核对条形码，做到一货一签，货签相符，如发现标价签破损、脏旧等看不清楚的，须及时更换。 货架商品抄写“ S ”型路径示意图1 货架商品抄写“ S ”型路径示意图2 盘点表抄写书写要求 1) 按盘点表格式要求抄写 2) 字迹要清楚整齐 3) 从主通道进入货架抄写 4) 抄写好的盘点表均须签名 5) 盘点表验码工作 卖场商品盘存表 NO******* 盘点小组 盘点人 复盘人 监盘人 内码 品名规格 单位 实盘数 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 电脑落实人 电脑核对人 机号 　 流水码 盘点前有关注意事项 1)盘点前将所有单据不符的商品落实解决 2)收货至盘点当天12点全部结束 3)查看所有退单是否审核 4)团购部的批发单，提货券 5)理货课的借条、调拨单盘点前一天全部清理入帐 盘点中 商品盘点 盘点表填写要求 盘点中应注意的事项 商品盘点 按照预定的盘点区域进行盘点。 见物盘物、实物实盘,从上到下从左到右沿“S”型路线。 至少2人一组，一人初盘另一人复盘，双人签字。 商品监盘及盘点表汇总。 盘点“ S ”型路径 商品如上下重复出样时，则按‘见物盘物’的原则进行盘点，即上面出现一次盘一次，下面再有，再盘一次。 盘点注意事项1： 如有商品漏写在盘点表上，仔细确认后立即在最后一页添加有关内容。 盘点表后的数字如要加减必须要加=号 同一品种在几处地方盘点表应分别填写 商品盘点库存为零时，盘点表上的数字栏须统一填写“0”字，不能划掉 盘点注意事项2： 盘点货架时，