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工作分析访谈提纲qiaoling
工作分析访谈提纲 1.访谈目的 收集并确认职位信息，以编制正确的职位说明书 2.访谈对象 理财管理协会会长 3.访谈人员 公共管理院11级人力资源一班陈艳珠 4.访谈时间 2013.4.6——4.9 5.访谈的主要内容 与会长一职相关的工作职责等 6.采用的访谈方式 主管人员访谈法，列出访谈问题，面对面沟通，同时进行信息的记录 7.主要问题 你所做的是一个什么样的工作？ 主要负责规划协会长期和日常工作安排，整个协会事务的最终决策，领导协会发展方向，代表协会对外交流。 你所在职位主要的工作是什么？你是怎么做的？你的工作环境与别人有什么不同？ 主要负责规划协会长期和日常工作安排，整个协会事务的最终决策，领导协会发展方向，代表协会对外交流。 做这个工作的需要具备什么样的教育水平、学历、工作技能？ 大学学历，工作认真严谨，具有一定的管理领导能力。 你都参与了哪些工作？ 规划协会长期和日常工作安排，整个协会事务的最终决策，领导协会发展方向，代表协会对外交流。 你的工作标准或者原则有哪些？ 一是立足自我与学习借鉴相结合。 二是重点突破与全面提升相结合。 一、加强组织领导，明确管理责任。 三、统筹指导协调，积极配合活动。 1.组织活动，也可长发起活动，具体组织交由手下，让员积极参与 .打好各方人脉，比如其他社团社长、社团其他年级成员，有的社会实践类社团最好能和步入社会的同学老师交好，为社团，也为自己。 知人善任，社团的关键部门一定要有能挑大梁的人
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