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2013年集团公司上半年经济分析 今天在鲁丽大厦召开这次经济分析会,旨在引起大家的高度重视,进一步认清形势、统一思想、坚定信心，全力以赴确保全年生产经营任务目标完成。 上述各单位的发言，应当说都是按照实事求事的原则做了较为详细的分析和总结，找出了取得成绩的经验及不足。开会就是为了找原因、找措施。就是为了提升执行力，就是为了完成任务不找借口。 你们的总结报送到我这里，我是进行了认真的阅卷。下面就当前的经济形势谈一下几点： 中国国家统计局公布的2013年8月份，规模以上工业增加值同比实际增长10.4%(以下增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率)，比7月份加快0.7个百分点。从环比看，8月份，规模以上工业增加值比上月增长0.93%。1-8月，规模以上工业增加值同比增长9.5%。 我们公司1到8月份累计完成销售收入5758万元,占年计划的43.81%，较去年同期减少了13.94%。其中：三悦食品完成2854万元，较去年同期减少了10.08%；建筑公司完成1036万元，较去年同期减少了36.93%；鲁丽针织完成917万元，较去年同期减少了5.37%；西海养殖场完成117万元，较去年同期减少了13.8%；物业公司完成21万元。 累计完成利润488万元，较去年同期减少115万元，占年计划30.57%。鲁丽针织完成333万元, 占年计划51.16%，较去年同期增长了0.01%；建筑公司完成149万元，占年计划37.21%，较去年同期减少了76.79%；三悦食品完成20万元，较去年同期减少了112万元；物业公司完成-25万元，较去年同期减少了23万元；西海养殖场完成1万元，较去年同期增加了98万元。按年计划的情况看：完成最好的是鲁丽针织，占年计划的51.16%。同比增加最大的是西海养殖场和鲁丽针织分别增长了98万元和2万元。同比减少比例最大的是建筑公司和三悦食品，分别减少了114万元和111万元。 尽管目前存在一定的困难，为打造精品工厂，我们投资1500万元的鲁丽大厦自去年3月份开始施工，历时十六个月的时间在建筑公司的积极努力下，近8000平方米的鲁丽大厦正式使用。设计新颖，外观宏伟的鲁丽大厦，不仅给职工创造了美好的生活环境，更重要的是彰显了我们公司的势力。2月底鲁丽公司顺利进行了资本扩张，资本由原来的180万元扩大到540万元，投资了600多万元新增德国斯托尔电脑横机20台，使承接活源的空间更加广阔。鲁丽针织针对毛衫行业定单极其稀少，常年合作的外贸公司零订单的情况，不等不靠，根据多方了解的信息及时与中断了业务往来的外贸公司取得了联系，恢复了业务洽谈，签订了21万余件的加工合同，并积极敦促外贸公司优先保障纱线的供给，在短时间内把此批定单转化为生产任务。截止3月底承接的这21万件定单。在价格洽谈过程中，发现对方由于定单过多，在一定程度上依赖我们的生产能力，价格有一定的提升空间。终于使“淡季”的价格趋于了“旺季”的价格水平，保持了公司较为理想的生产经营状态。 从完成产值的情况看：鲁丽针织在人员比去年减少7人的情况下，而产值比去年增长了23.71%。除了设备更新、增加承接货源的能力、提高了劳动生产率外，还有一个更为重要的因素，就是定价的技巧和艺术。鲁丽针织在闲的时候接货价格低，把活接回来放出去加工，使我们保持一定的利润。在忙的时候就提高接货的价格，自己干，保持更好的效益。这样即使职工满意、用户满意，工厂效益倍增。 建筑公司过了春节就开始找活源，先后到鑫发冷藏、方圆地产、西龙地产、清河旧村改造、明胜水产及大龙村。最终现确定工程4家，最大的是清河旧村改造已确定三栋楼1.4万平方米，总建筑面积在25000平方米以上。 西海养殖场针对西塘参池尚有三年合同期，为改善海参生长环境。于四月底对西塘1号参池进行了全面清理。同时通过一个多月的奋战，基本控制了青苔灾情。及时投放青苔药和改良池底和水质药物。使参池池底和水质达到正常状态。上半年共施放各种药物18次。 三悦食品对车间的生产格局重新做了细致调整，以设备来提高产量，以降低生产成本，使生产更加紧凑，效率提高，设备充分发挥作用，主打产品产量比去年提高1.66倍，泥类和鱿鱼产品产量也比去年提高了50%。 在座的各位，你们都是不同层次上的领导，领导要诚实，说话要算数，一就是一，二就是二，今天说话不算数、不落实，明天说话不算数、不落实，后天谁听你的，职工不听、用户不听、朋友不听、客户不听，久而久之，你这个领导在职工中没有威信，在干部中没有威信，在客户中没威信，那你这个领导就无法开展工作。 领导要廉洁奉公，一身作则。现在都是股份制，大家信任你，交你干，你是给大家干的，你如果只知道受贿，你就给自己干好了。 现在是形势逼人，市场逼人，严竣的形势已经把我们逼到了悬崖边上，到了企业不消灭亏损，亏损就消灭企业的生死存亡紧要关头。 实