基于bim的复杂建筑群体数字化协同设计的实践后世博b片区央企总部为例.pdfVIP

V01．6 第6卷第4期 No．4 2014年8月 Aug．2014 基于BIM的复杂建筑群体数字化协同 设计的实践——后世博B片区央企总部为例 王 凯 李嘉军 刘 种林凡舟 (华东建筑设计研究院有限公司，上海200041) 【摘要】上海现代建筑设计(集团)有限公司在后世博B片区项目中，通过在集团既有协同设计基础上展开技术 创新，将BIM技术与GIS相结合，构成适合大规模项目群体使用的三维协同设计平台，并实现三维协同设计平台与 B片区项目群协同管理平台的整合工作。通过三维协同设计平台进行设计实践．积极展开三维设计、性能模拟仿 真、工程量与造价数据共享等工作，总结出了一套适用于超大项目群的协同设计思路。 【关键词】超大项目群；协同设计；BIM；信息共享 【中图分类号]TU201；TP391【文献标识码】A 【文章编号】1674—7461(2014)04—0001—10 专业协同就是生产关系。不同专业人员使用各自 引言 的BIM模型，与其他人的信息模型链接、同步后，可 上世纪80年代，信息化工具在国内工程设 以大幅发挥可视化设计和团队工作的优势，通过碰 撞检查，快速及时、准确地发现碰撞和解决矛盾，从 计领域还是凤毛麟角。到了90年代设计团队先 而提高效率和质量。 后引入并应用CAD技术，带来个人工作方式的 变革。2000年之后，国内设计团队开始尝试基于1 超大项目群协同设计研究对象和理论 工程项目的协同设计。2009年，BIM理念正式进 基础 入国内，并逐渐被业界所认知，BIM在协同工作、 资源整合方面的优势明显初露荷角。近年，随着 1．1研究对象 国内大型项目中陆续使用BIM技术，业界普遍意 建筑业正在经历建筑信息化的变革过程。在 识到导人BIM技术的重要性。Blbl被认为是能 近几年，基于BIM的多专业协同设计工作方式也逐 够突破生产效率低和资源浪费等诸多建筑业普 渐被关注。少数单位也展开相关的尝试，但大多用 遍存在的问题的关键技术之一，已经成为工程技 在普通单体项目中，在超大型项目群项目中的应用 术发展的主流方向。 还是凤毛麟角，本研究的重点就是在此。 整合、协同是BIM的核心概念。BIM带来的不1．2理论基础 仅是激动人心的技术冲击，BIM技术与协同设计技 本研究的理论基础是协同设计理论，但是超大 术结合，能够有效促进多个专业的相互协作，建筑、 型项目群的协同设计不同于一般意义上的协同设 结构、设备在同一模型上共享数字化模型信息进行 计，更侧重于设计管理，具有的群体性、交互性、分 协同设计。如果把BIM技术比作是生产力的话，多 布性和协作性特点。 《超大项目群多元设计的协调体系研究与应用》(课题编号：12dzl203504)的研究成果之一 【作者简介】 王凯(1982一)，男，硕士，主创建筑师、资深室内与家具设计师，信息中心数字化技术研究咨询部技术负责人、项 目经理。主要研究方向：数字化设计及理论、生态建筑设计、城市设计与再生。 万方数据 2 复杂项目群协同设计研究方法和研究 框架