08总结-消化血液内科.ppt

2008年消化血液内科工作总结 2008年在医院党委的正确领导下，在全科医护人员的共同努力下，在兄弟科室的大力支持下，我院消化血液内科的工作取得了一些成绩，也存在一些不足的地方，现总结如下: 2008年的主要成绩 1．科室局面安定团结，科室面貌焕然一新，科室医疗环境得到了明显的改善，大家充分珍惜当前良好的工作环境，工作积极性得到明显提高，全科医务人员以饱满的工作热情，认真履行工作职责，圆满完成医院的各项任务。 2．在全科工作人员的共同努力下，科室业务收入大幅提高，出院病人数明显增加，病床使用率显著提高。 3．医德医风成绩显著，科室全年没有一起医疗投诉，没有发生一起医疗纠纷，实现了零投诉，零纠纷。 4． 成立了统一的消化内镜室，添置了新的胃镜，将过去分散在三处的消化内镜整合到一起，极大加强了消化内镜的管理，大幅提高了医院消化内镜的业务收入，消化内镜和消化科病房合并到一起，更有利于开展消化内镜的新业务。 2008年8月胃镜室整合前后对比 9月 10月 11月 12月 2007年 59260 56290 60744 53039 2008年 67090 99678 98478 90867 (单位：元） 5．自2008年下半年我科两名护士长明确分工以来，充分调动了大家的积极性，护理工作更加有序，特别是病房的护理质量明显提高。 6．2008年取得科研成果一项，达到国内先进水平，开展4项新技术，撰写8篇学术论文。 7．人才结构得到了合理的调整。 存在的问题 1．科室护理部业务学习气氛浓厚，但是医生业务学习气氛不浓。 2．撰写学术论文比率相对偏少，我们科室大部分医生为副高级职称，没有完成医院学术论文的考核目标。 3．血液内科业务没有发展，我科有三名血液内科专业医生，但是一名长期在门诊工作，一名主要在医务科工作，一名在转科，导致病房长期没有血液专科医生，大量血液病人流失。 4．由于受各方面条件的制约，消化内镜的新业务开展偏少，无痛胃镜、无痛肠镜开展不理想。消化内镜业务收入虽然有大幅提高，但是与同等规模的医院比较仍有较大差距。 * *