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重型钢管制造有限公司 安全生产管理标准化企业创建工作总结 在镇海区安监局和骆驼街道安监所的指导下,为了加强公司生产作业活动的安全性、降低事故发生率,建立和谐企业。公司于2011年6月24日起开始宁波市级安全生产管理标准化企业的创建工作。 创建工作过程历经了三个阶段: 第一阶段:6月24日— 6月30日—— 组织准备、宣传发动、培训阶段; 第二阶段:7月1日— 10月14日 —— 组织实施和运行验证阶段; 第三阶段:10月14日— 10月24日—— 自我评审、复评申请阶段。 第一阶段:组织准备、宣传发动、培训阶段 一、公司领导高度重视安全生产标准化创建工作,经过了“要我安全”到“我要安全”的思想转化,为创建工作奠定了先决条件。 为建立公司安全生产标准化的管理、形成安全生产管理的长效机制,经公司领导召开专题会议研究,决定成立公司安全生产领导小组,由公司安全生产第一责任人、总经理XXX担任安全生产领导小组组长,XXX担任安全生产领导小组副组长,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六人为安全生产领导小组成员。建立企业安全标准化管理的网络体系,明确了企业主要负责人、安全生产领导小组以及网络体系中各管理层面的职责,从而完成了创建工作的组织准备。 安全生产领导小组下设办公室,由公司XXXXXX兼任安全生产领导小组办公室主任。 为加强基层生产单位的安全生产管理工作,明确XXX、XXX两人为公司安全生产管理员。 二、各级干部参加安全培训,提高安全意识,具备安全生产管理资格。 公司组织本公司主要负责人、安全生产管理员参加镇海区组织的生产经营单位安全生产管理人员培训,取得安全生产管理培训合格证书。 三、组织公司安全生产领导小组成员学习其他企业成功创建的经验,聘请普世济安科技咨询有限公司的安全专家进行针对性的培训,使得安全生产领导小组成员了解、掌握机械制造行业安全生产基本标准的各项要求,对创建工作做到心中基本有数。 四、在此基础上,层层发动,开展全员安全培训宣传教育。 1、特种作业人员按规定报名培训,特种作业人员报名培训率100%。 2、新进员工一律按规定经过三级安全教育培训后上岗。 3、全员学习《安全手册》,普及安全知识;使得安全生产标准化创建工作人人知晓、个个参与。 五、公司工会对公司安全生产的各项管理工作履行监督职能。 第二阶段:组织实施及运行验证阶段 一、软件方面: 1、在系统、全面梳理公司原有的各项安全生产管理文件资料的基础上,对照标准化基础管理14个要素的标准要求、参考普世济安科技咨询有限公司安全专家培训样板,着手进行公司安全标准化基础管理14个要素台帐的编制工作。 2、建立了公司各级安全生产责任制,并与公司所属各车间、班组及员工签订了安全生产责任书。 3、在公司原有的安全生产规章制度、操作规程的基础上,全面修订、出台了安全生产管理制度和安全操作规程。 4、在对公司生产作业活动的危险、有害因素进行辨识、评估的基础上,组织制订了应急救援综合预案;并且在有计划、有培训的基础上进行了应急预案的演练工作,演练以后进行了总结评估。 5、对公司原有的设备管理台帐和检维修记录进行了整理、整顿,尤其是作为重点管理的特种设备,将其检验、检测报告和合格证书全部归拢存档。 二、硬件方面: 1、首先请普世济安科技咨询有限公司的专家对公司设备设施、用电安全以及作业环境进行全面检查,在检查和对现场存在问题采取拍照片记录的方式的基础上,整理、撰写出企业安全生产初始状态评审报告,提出整改意见和整改方案。 2、根据初始状态评审报告提出的整改意见,召开安全生产领导小组成员的专题会议,将各项整改意见进行合理分解:明确责任部门、责任人;明确整改要求;落实整改资金,明确整改完成时间。 3、整改项目的实施是安全生产标准化创建工作的核心,是生产活动本质安全是否能够实现的关键。我们将分解以后的整改项目和整改要求按照部门和职责范围下达整改通知书,明确整改内容、责任人和整改完成时间要求;安全生产领导小组成员按照各自的分工,分别对各单位整改项目的整改落实情况逐项进行检查、验收。 4、在公司领导的重视和全力支持下,为创建、改善公司生产活动的本质安全投入了必要的资金。 本次达标活动共投入28多万元资金用于现场作业环境改善、设备安全防护设置、电气线路改造(含保护接地和漏电保护器设置)、配电房和配电箱的基础环境改善、特种设备检验检测、危险化学品仓库整改、现场工业气瓶使用安全设施改造、安全生产宣传窗设置、消防器材购置、全厂安全警示标志安全氛围设置、各级各类人员的培训、应急处置预案的演练、安全生产专家咨询辅导等等设备基础设施和作业环境的整改。 第三阶段: 自我评审、复评申请阶段 我公司的安全生产标准化创建工作在公司领导、安全生产领导小组全体成员和公司上上下下
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