工程估价7知识讲稿.ppt

5) 合同潜在的变化。 实例1 实例2 比如在上海铁路枢纽新建上海铁路南站配套工程沪闵路立交工程中, 招标时,合同中明确中间的4 节U 型槽由总承包单位施工,但是后来由于某种原因, 招标人将该范围工作量全部划出, 重新招标, 对于投标人而言, 工作量减少了近20% 对于上海A15 公路( 浦东段) 工程, 招标阶段明确要求将原有的马家路港河道改建, 新建河道挖出的土方免费用于土方平衡, 这样土方填挖多位短驳, 价格低廉, 但是实际却变为该河道由其他单位开挖, 这样填土需要重新购买, 无疑会很大地提高施工成本, 影响施工效益, 甚至有可能亏本。 第四节 资格预审 资格预审是投标人投标过程中需要通过的第一关。投标人申报资格预审时应注意的问题有四点，见书上。 投标资格预审文件 第五节 投标前的施工组织设计 施工组织设计的基本概念 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 施工组织设计的编制原则和编制依据 （一）施工组织设计的编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。 2、科学的编制进度计划，严格遵守招标文件中要求的工程竣工及交付使用期限。 3、遵循建筑施工工艺和技术规律，合理安排工程施工程序和施工顺序。 4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环卫等规定，确保工程质量和施工安全。 前提 5、对于那些必须进入冬、雨季施工的工程项目，应落实季节性施工措施，保证全年的施工生产的连续性和均衡性。 6、尽量利用正式工程、已有设施，减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。 7、必须注意根据构件的种类、运输和安装条件以及加工生产的水平等因素，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇注方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，取得最佳的经济效果。 8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度。 在选择施工机械过程中，要进行技术经济比较，使大型机械和中、小型机械结合起来，使机械化和半机械化结合起来，尽量扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度。同时要充分发挥机械设备的生产率，保持作业的连续性，提高机械设备的利用率。 9、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，制订质量保证的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素预防和控制影响工程质量的各种因素。 10、要贯彻安全生产的方针，制定安全保证措施 6.0投标报价策略 6.1 不平衡报价法 6.2 多方案报价法 6.3 增加建议方案 6.4 突然降价法 6.5 其他技巧 第五节 投标报价策略与技巧 6.0投标报价策略 1.根据招标项目的不同特点采用不同报价 ⑴报价可高一些的情况 ①施工条件差的工程； ②专业要求高的技术密集型工程，而本公司在这方面有专长，声望也高； ③总价低的小工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程； ④特殊的王程，如港口码头、地下开挖工程等； ⑤工期要求急的工程； ⑥投标对手少的工程； ⑦支付条件不理想的工程。 ⑵报价可低一些的情况 ①施工条件好的工程； ②工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程； ③本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时； ④本公司在附近有工程，而本项目又可利用该工地的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程； ⑤投标对手多，竞争激烈的工程； ⑥非急需工程； ⑦支付条件好的工程。 6.1 不平衡报价法 指在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后满足资金周转的需要，获得较理想的经济效益 优点：有助于对工程量表进行仔细校核和统筹分析，总价相对稳定，不会过高 缺点：是单价报高报低的合理幅度难以掌握，单价报得过低会因执行中工程量增多而造成承包商损失，报得过高会因招标人要求压价而使承包商得不偿失。 通常做法 对能早日结账收回工程款的土方、基础等前期工程项目，单价可适当报高些；对机电设备安装、装饰等后期工程项目，单价可适当报低些 对预计今后工程量可能会增加的项目，单价可适当报高些；而对工程量可能减少的项目，单价可适当报低些 对设计图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的项目，单价可适当报高些；而对工程内容不明确的项目，单价可适当报低些 对没有工程量只填报单价的项目，或招标人要求采用包干报