【新民生集团4C-4R-4D-6P操作方案解读】.pptx

新民生集团;目 录;第一章 企业生命周期;企业生命周期-理论提出;企业生命周期-理论提出;企业生命周期-数据分析;企业生命周期-结论;第二章 4C-4R-4D-6P;4C持续增长模式-战略规划;锡恩4R业务管理系统;4D绩效考核系统-战略绩效;6P企业管控突破-战略营销;第三章 新民生集团战略规划-4C;;C1-核心价值;C1-盈利目标;C1-愿景目标;C1-财务目标：3-5年的财务预测;C1-解析;C1-填表;C2-业务链战略（1）;C2-业务链战略（2）;C2-业务链战略（3）;C2-业务链战略（4）;C2-业务链战略（5）;C2-填表;C3-比较竞争优势（1）; ;C3-价值战略（1）-价值通道;C3-价值战略（2）-价值定位;C3-竞争战略（1）;C3-竞争战略（2）三维竞争;C3-竞争战略（3）三维竞争;C3-竞争战略（4）三维竞争;C3-竞争战略（5）三维竞争;C3-填表;C4-持续竞争优势（1）核心竞争力;C4-持续竞争优势（2）核心竞争力;C4-持续竞争优势（3）核心竞争力;比较竞争优势与持续竞争优势;第四章 新民生集团战略执行-4R;说明;4R关系示意;4R实施时间表;锡恩4R业务管理系统;第五章 新民生集团战略绩效-4D;4D关系示意;4D战略绩效考核;D1-新民生集团组织架构;新民生担保;民享财富;富生小额贷款;天津创富;苏州新中原地产;新财富财务管理;新财富商标;鹰城民生担保;南阳新民生担保;D1-职位体系(1);D1-职位体系(2)-职等职称对照表;D1-职位体系(3)-同层员工评估标准;D1-目标体系;D1-部门目标设定;D1-部门目标设定(1)主要部门工作目标;D2-部门目标设定(1)主要部门工作目标;D1-部门目标设定(2)部门结果承诺责任书;D1-部门目标设定(2)部门结果承诺责任书;D1-部门目标设定(2)部门结果承诺责任书;D1-岗位贡献说明书;D1-岗位贡献说明书模板;D2-关键业绩指标(1);D2-关键业绩指标(2);D2-关键业绩指标(3);;D2-关键业绩指标(5)财务方面;D2-关键业绩指标(6)客户方面1;D2-关键业绩指标(6)客户方面2;D2-关键业绩指标(6)客户方面3;D2-关键业绩指标(6)客户方面4;D2-关键业绩指标(7)内部运营方面1;D2-关键业绩指标(7)内部运营方面2;D2-关键业绩指标(7)内部运营方面3;D2-关键业绩指标(8)学习和成长方面1;D2-关键业绩指标(8)学习和成长方面2;D2-业绩考核系统(1);D2-业绩考核系统(2);D2-业绩考核系统(3);D2-业绩考核系统(4);D2-业绩考???系统(5);D2-业绩考核系统(6);D2-业绩考核系统(7);D3-业绩检查会议制度;D3-绩效督导六大方法; 明确目标与现实之间的差距，分析解决问题的思路，制订相应的行动计划，并达成共识。;; ;D3-绩效考核标准表-部门;D3-绩效考核标准表-个人1;D3-绩效考核标准表-个人2;D3-绩效考核标准表-个人3;D3-年度绩效考核表;D3-绩效改进表(1);D3-绩效改进表(2);D3-绩效改进表(3);D3-绩效改进表(4);D3-员工目标管理考核评价表(1);D3-员工目标管理考核评价表(2);D4-企业绩效考核;D4-企业绩效考核;D4-集团员工评价;D4-集团员工评价;D4-绩效工资的模式;比较项目;D4-薪酬标准(1);D4-薪酬标准(2);D4-薪酬标准(3);D4-薪酬标准(4);D4-薪酬标准(5);D4-公司整体管理考核标准;第六章 新民生集团战略营销-6P;6P企业管控突破-战略营销;6P企业管控突破-战略营销;第七章 操作实施进度表;操作实施进度表