参加基层建设研讨会的感想.docVIP

参加基层建设研讨会的体会 2008年6月27日至29日，本人有幸参加了在兰州石化公司刘家峡员工培训基地举行的基层建设工作研讨会。会议是在27日下午两点开始的，首先由甘肃蓝达管理咨询公司讲师马石头讲热身破冰及沟通：目的，工作状态向学习状态的转换，自我封闭情感的疏导，快速熟悉伙伴，消除隔膜，相互之间建立信任和理解。28日全天由山西经济管理干部学院教授王克勤讲关于执行力与精细化管理，主要内容有：执行力对企业竞争力的影响，执行力的构成要素，执行过程的阻力和误区，执行力与精细化管理的关系以及实施精细化管理的方法和实践等内容。29日由公司总经理助理李申平同志主持，全体学员参加就基层建设工作进行研讨，并有十五个基层领导代表发言。 通过此次参加学习基层建设研讨会，本人体会如下： 搞好基层建设首先要提高领导班子水平 只有建设一个好班子，才能带出一只好队伍，才能更好的带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们党支部组织领导班子成员坚持每月的政治理论学习，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。自觉用科学的理论和先进的文化统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都坚持民主议事制度。班子成员心往一处想，劲往一处使，在工作中做到分工明确，相互补位。领带班子在处理具体问题时，相互沟通和交流，坚持原则，不掺杂个人感情。通过学习，班子成员启发了思维，增强了合力，增强了班子的凝聚力和感召力，是班子这个集体真正成为求真务实、凝聚队伍的核心。 二.搞好基层建设其次要密切联系和关心员工 通过积极的思想政治工作，加强对党员和干部的党性锻炼和修养，以实际行动激励和带动全体职工努力工作，营造了一个干事创业的良好氛围。我们这个单位是今年新成立的，职工大部分都是从其它单位调来的，人员思想波动比较大。领导班子成员经过认真研究决定，利用每周四的安全会议，召集全体职工集中学习传达上级的各种会议以及文件精神，领导班子成员与职工们面对面的进行交谈，领导班子成员每周不定期地，主动找部分职工和管理人员进行思想交流、谈话，对两名困难职工组织上进行了慰问。通过近半年来的沟通，现在综合队全体职工可以说，思想稳定，人人工作热情高涨。 三.搞好基层建设在此要抓培训一提高素质 人是推动发展的根本。由于大部分职工受教育时间较短，文化较低，依靠现有的职工队伍素质和常规的职工培训难以满足维护保运工作的需要。因此，我们综合队立足现状，不断探索适应维护保运工作实际的需要，采取自主培训和请外单位的讲师，来我单位讲课以及送出去取证相结合的培训。经过半年的职工培训，全体职工一大到了一定的本岗位技能水平，使职工成为培训的受益者，成为企业发展成果的惠及者。 四.搞好基层建设最后要制度面前人人平等 综合队自成立以来，以“全心全意服务员工，全心全意依靠员工”的宗旨，制定了科学严格的各种内部管理制度和考核制度。明确了每位职工的工作职责，工作标准以及奖罚措施，为进一步夯实基础管理提供保证。每月的综合奖，有专门的考核表，班组考核管理层，管理层按专业考核个班组，达不到考核分数的班组和管理人员不得拿全奖。每月奖金必须公开。做到了管理考核的制度化，公平化，提高了管理人员和班组人员精细化管理水平，全体职工从思想上认识到民主管理和自主管理单位重要性和必要性，增强了全体职工干好本职工作的信心，调动职工的积极性和参与意识，形成了一个上下齐心促达标的良好氛围。 以上是本在如何搞好基层建设的一点经验，不妥之处望给予批评指正。下面是本人对兰州石化公司基层建设验收评价办法与验收标准提出一点建议： 1.基层建设验收评价办法与验收标准是一本比较科学的书，它是加强基层建设，夯实基础管理，提高企业职工队伍基本素质的坚实基础。 2.作为兰州石化公司的下属单位，建设公司是一个以靠强体力来为企业创造效益的单位，在制定验收标准时更应贴合实际。 3.基层建设验收工作验收人员应该相对固定，公平验收。 4.基层建设达标验收工作应该持之以恒，不可流于形式。 中石油第二建设公司维护保运分公司综合队 刘志刚 加强基层党支部书记能力建设的实践与思考  党的基层组织和干部是党的全部工作和战斗力的基础。党支部的战斗堡垒作用发挥得如何，集中体现在领导班子的领导水平和工作能力上，尤其是作为一把手的支部书记的能力水平上。在保持和践行共产党员先进性、实现党的新的伟大工程的新形势下，基层党组织的建设和作用面临着许多新情况和新问题。因此，如何加强党支部书记的能力建设，充分发挥其聪明才智，是目前党建工作的当务之急和重要环节。  一、选好配强书记，最大限度的发现培养启用人才  党支部书记的素质高低、能力强弱，直接关系到支部工作乃至基层建设的兴衰。各级党组织要积极探索通过充分发挥基层党组织的作用，增强组织活力的有效途径，用组织的关怀