HSE相关管理体系建设培训.ppt

* * ②挪威国家石油集团公司（Staoil） 领导和承诺 方针和战略目标 实施 计划 资源和文件 组织机构 评估和审计 * * ③中国石油天然气集团公司（CNPC） 健康、安全与环境管理体系 领导和承诺 健康、安全与 环境方针 组织结构、资源和文件 实施和运行 策 划 检查和纠正 措施 管理评审 ●对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 ●法律、法规和其他要 求 ●目标和指标 ●管理方案 ●组织结构和职责 ●管理者代表 ●资源 ●能力、培训和意识 ●协商和沟通 ●文件 ●文件控制 ●设施完整性 ●承包方和（或）供应方 ●顾客和产品 ●社区和公共关系 ●作业许可 ●运行控制 ●变更管理 ●应急准备和响应 ●绩效测量和监视 ●合规性评价 ●不符合、纠正和预防措施 ●事故、事件报告、调查和处理 ●记录控制 ●内部审核 * * 四、HSE管理体系 标准要素解析 * * ●由若干个“要素”组成。关键要素主要有： 领导和承诺 健康、安全与环境方针 策划 组织结构、资源和文件 实施和运行 检查和纠正措施 管理评审 * * ●各“要素”不是孤立的，而是密切相关的。在这些要素中， 一类是构成HSE管理体系主体框架，体现体系基本功能的关键要素； 一类是对主体框架起支持作用，对实现基本功能起保证作用的支持性要素； 一类是对体系各要素进行全面监控，实现体系持续改进的要素。 * * 一级要素 1 领导和承诺 领导和承诺是指企业自上而下的各级管理 层的领导和 承诺，是HSE 管理体系的核心。 实施HSE管理的转变 领导重视 领导承诺 * * 第 * 页 组织应明确各级领导健康、安全与环境管理的责任，保障健康、安全与环境管理体系的建立与运行。 最高管理者应对组织建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系提供强有力的领导和明确的承诺，建立和维护企业健康、安全与环境文化。各级领导应通过以下活动予以证实： a） 遵守法律、法规及相关要求； b） 制定健康、安全与环境方针； c） 确保健康、安全与环境目标的制定和实现； d） 主持管理评审； e） 提供必要的资源； f） 确保健康、安全与环境管理体系有效运行。 领导和承诺 * * 第 * 页 定义一种影响一个群体实现目标的能力。 领导（Leadership）三要素：领导=?（领导者、被领导者、领导环境） 定义：由特定要素构成的统一体，是领导的影响、率领和引导被领导者在一定客观条件下实现双方共同的价值和目标的社会活动过程。 领导——Leadership * * 中国石油HSE承诺 中国石油天然气集团公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源、创造和谐”，我们将: 遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标； 保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展； 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； 第 * 页 * * 中国石油HSE承诺 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据； 实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化； 向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩； 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态