武侯祠大街整治工程立面整治Ⅲ标段(改装).docVIP

目 录 第一章 编制简述 1 第一节 编制依据 1 第二节 业主对投标单位的要求 1 第三节 按业主招标要求我公司的指导方针及奋斗目标 2 第二章 工程概况 4 第三章 施工组织管理机构及职责分工 6 第一节 管理机构组织原则 6 第二节 项目管理程序 6 第三节 项目部组织机构图 8 第四节 岗位职责 9 第四章 施工准备 13 第一节 技术准备 13 第二节 材料准备 15 第五章 施工组织及平面布置 18 第一节 施工布署 18 第二节 施工平面布置 18 第六章 劳动力安排及工程投入的主要施工机械设备情况 20 第一节 劳动力准备 20 第二节 机械设备准备 22 第七章 各分部分项工程的主要施工方法 24 第一节 局部抹灰施工 24 第二节、仿古木门窗安装 26 第三节、细木装饰 27 第四节、 油漆工程 28 第五节 外墙涂料 29 第六节 双排落地架 30 第八章 确保工程质量的技术组织措施 36 第一节 装饰质量控制体系 36 第二节 项目质量控制体系 38 第三节 主要材料质量控制 40 第四节 保证材料质量的主要措施： 41 第五节 保证施工质量的主要措施 42 第六节 质量控制程序 43 第九章 确保工期的技术组织措施 52 第一节 施工进度计划 52 第二节 保证工期的技术措施 52 第十章 确保安全生产的技术及必威体育官网网址组织措施 57 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 60 第十二章 降低环境污染和噪音的措施 68 第十三章 成品保护的保证措施 69 第十四章 服务及保修措施 72 第十五章 工程节约计划及措施 74 附：进度计划横道图 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 第一章 编制简述 第一节 编制依据 武侯祠大街整治工程立面整治Ⅲ标段，是在拆除原有装饰装修基础上做二次装修改造。涉及范围广、内容多、要求高、工期紧。为按建设单位招标文件要求完成全部施工作业，我公司将本着优质、高效的原则，特编此施工组织设计。 针对本装饰工程专业性强的特点编制的施工组织设计方案，是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布署，全面系统的，有计划、有组织的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤、组织有目标进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务的综合性指导文件，在施工过程中必须严格遵守执行。 编制依据： 武侯祠大街整治工程立面整治Ⅲ标段招标文件、设计图。 国家现行有关工程施工验收规范、技术规范、技术标准、施工规程、标准图集及相关的法律法规 公司ISO9001质量体系；14001环境管理体系；18001职业健康安全管理体系。 我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。 第二节 业主对投标单位的要求 质量要求：合格。 工期要求：40天。 第三节 按业主招标要求我公司的指导方针及奋斗目标 1、施工指导方针：充分考虑业主的投资效益，结合我公司管理经验和各种优势，根据招标文件中列出的各项条件，严格按招标要求控制工期。确保一次性高分验收合格备案，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供优良的建筑产品。我公司全体员工深信，“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 2、根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标： 质量目标：严格按ISO9001—2000质量体系进行质量控制，确保本工程质量等级“高分合格”，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量都高度重视。在总结过去施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成“精品”工程。 工期目标：我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，将严格按招标要求工期控制。为此，我公司特制定详细的工期保证措施，以保障本工程施工任务完成。若我司有幸中标，将根据正式开工时日，进行工期网络调整。 安全生产目标：建立健全OHS18001—2001职业安全健康管理体系，采取切实可行的措施和充足的投入，通过严密的安全管理，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在1.8‰以内，创建《安全施工标准化》工地。 文明施工目标：建立健全ISO4001—1996环境管理体系，达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标准化文明工地”。使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”。 第二章 工程概况 第一节 初始方案设计概况 本工程为武侯祠大街整治工程立面整治Ⅲ标段。施工范围