购买采购办职责修.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
购买采购办职责修

  采购办职责 ?1.?认真贯彻执行国家的有关法律、法规,制订和完善各项采购与招标的规章制度和具体实施办法。 ?2.?负责、?基建物资等的采购活动,?接受医院采购领导小组的工作监督。 ?3.?接受采购申请,审核采购项目的相关资料和证件,确定采购方式。 ?4.?组织招标文件和标底的编制,发布招标信息,接受投标报名。 ?5.?负责供应商调查和开发,审查供应商资格,建立供应商信息库。 ?6.?按《采购法》和《招投标法》相关规定,负责组织议价谈判小组进行询价采购、单一来源采购、竞争性谈判等院内部门采购活动。 ?7.?组织采购合同的洽谈、审查与签订。 8.?负责采购有关文件资料的整理和归档。 9.?负责联络供应商做好合同规定的售后服务及相应工作。 10.?负责完成院领导交办的其它事项。    ※ 采购办主任职责 ?1.?在院长、分管副院长的领导下,全面负责采购办的各项工作,努力完成基建和后勤物资的采购、供应工作,确保医疗、教学、科研、预防工作的有序进行,并对院长负责。 ?2.?严格遵守《政府采购法》,制订并完善采购管理制度和工作流程,在政府采购管理部门的监督、指导下开展采购工作。确保采购工作规范化、科学化、制度化、透明化。 ?3.?参与医院发展战略管理,制定年度工作计划和远期发展规划,确保任务目标的完成。 ?4.?加强采购业务管理,组织采购计划的实施,监督采购计划的执行情况,参与采购业务洽谈,监督采购合同的执行情况,并对采购产品的质量负有全面责任。 ?5.?加强采购成本管理,组织实施市场调查,跟踪产品市场走向和价格变化,及时管控采购成本。 ?6.?加强供应商管理,建立供应商信息库,积极开拓供货渠道。建立并完善供应商动态评估机制,及时清理不合格供应商。 ?7.?掌握本科员工的工作、思想状态,负责监督和检查员工履行岗位责任制和执行行为规范的情况,搞好反腐倡廉,杜绝采购工作中的不正之风。向院长提出员工的晋升、奖惩意见。 ?8.?负责本部门日常管理工作,与其它部门之间进行工作协调,完成院领导交办的其它任务。     ※ 采购员岗位职责 ?1.?在院领导和采购办主任的领导下,负责完成基建和后勤物资的采购工作,保证医疗、教学、科研和预防工作的顺利进行。 ?2.?认真执行政府采购政策,严格遵守《政府采购法》,在政府采购管理部门的监督、指导下开展采购工作。 ?3.?遵守医院采购相关管理制度和程序,正确使用公开招标、询价、议价、竞争性谈判等采购方式,确保采购工作规范化、科学化、制度化和透明化。 ?4.?严格按照经院领导审批后的采购计划进行采购,做到及时、规范、适用,合理降低采购成本。 ?5.?熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。 ?6.?注重收集市场和供应商信息及资料,建立供货商信息库,不断开拓有价值的供货渠道。 ?7.?对产品质量进行动态跟踪,并及时向采购办主任反馈市场价格和有关信息。 ?8.?合理安排采购顺序,及时向供应商发出采购订单,确保医院紧缺物资和临床急需产品的及时采购。 ?9.?根据采购谈判结果起草各类采购合同,并报上级领导审批。 10.?做好各项采购工作过程记录,并及时进行整理和归档。 11.?不断加强业务学习,了解掌握各种医疗物资必须具备的资质证照,杜绝假冒伪劣产品进入医院,确保医疗工作的安全。 12.?对采购工作进行总结,并对采购成本进行分析,积累采购经验,不断改进采购方法。 13.?向科主任提出降低采购成本、提高采购效率的建议。 14.?完成上级领导和采购办主任交办的其它各项工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档