临床项目管理培训班-DrugInformationAssociation.PDFVIP

第二届临床项目管理培训班 2012年 2月 23-25 日 中国 • 上海博雅酒店 内容概览 参会人员 继DIA2011年在北京成功举办第一届临床项目管理 （CPM）培训之后，第二届CPM培训将于 u 临床项目负责人、领导者及总监 2012年2月23-25 日在上海举行。 u 临床试验/学习/研究/运作负责人 本次为期三天的课程旨在满足对临床试验管理的知识和技能的日益增长的需求。培训中屡次获 u 高级临床研究员 奖的资深讲师 （Ms. Cris Howard ）以及同行专家们将同与会者共享他们在计划，预算，操作 u 医务专业人员及医学部主要负责人 和成功完成临床试验项目的实际经验及解决问题的方式方法。同时，专家和与会者将通过案例 分析，生动的课堂教学及积极的交流互动为参会者提供高质量的临床项目管理指导，有效地协 u 法规事务专业人员 助参会者提升其管理和解决问题的能力。 u 研发工作者 学习内容 u  临床项目管理的定义 u  临床合约 u 确定临床项目的范围 u  临床研究者的财务预算 u 工作事项的规划 u  临床试验项目的财务预算 组织委员会主席 u 试验参与人数的评估 u  实施与监控 戴欣 医师 u 试验日程的制定 u 暂停或关闭项目 北京诺华制药有限公司，国际临床开 发部大中华、亚太、中东及非洲区域 u 项目人员的确定与安排 u  临床项目的运作计划 高级总监 u  临床项目的风险管理 主讲人 Cris M. HOWARD 工商管理硕士 美国Emergent BioSolutions公司， 产品开发部高级临床项目负责人 组织委员会 徐宁 博士, 工商管理硕士 学习目的 科文斯公司执行总监，中国临床研究 了解并掌握： 事业部负责人 • 阐释临床项目管理的价值 焦庆安 医师 罗氏亚太