等级医院评审标准职能科室达标情况表七 麻醉管理_精品.doc

等级医院评审标准职能科室达标情况表七---麻醉管理 序号 条目 页码 制度 预案 流程 表格 台帐 其他 52 4.7.1.1 P76 实行麻醉医师资格分级授权管理，并有明确的制度 C B A 53 4.7.1.2 P76 对麻醉医师有定期执业能力评价和再授权制度 C B A 54 4.7.1.3 P76 麻醉医师经过严格的专业理论和技能培训，完成继续教育 C B A 55 4.7.1.4 P76 手术麻醉人员配置合理 C B A 56 4.7.2.1 P77 有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度 C B A 57 4.7.2.2 P77 由具有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估，制定麻醉计划 C B A 58 4.7.3.1 P77 履行麻醉知情同意 C B A 59 4.7.4.1 P78 执行手术安全核查，麻醉的全过程在病历/麻醉单上得到充分体现 C B A 60 4.7.4.2 P78 有麻醉过程中的意外与并发症处理规范 C B A 61 4.7.4.3 P78 有麻醉效果评定 C B A 62 4.7.5.1 P78 全身麻醉后的复苏管理措施到位，实施规范的全程监测 C B A 63 4.7.5.2 P79 全身麻醉患者复苏的监护结果和处理均有记录 C B A 64 4.7.6.1 P79 建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程，能有效地执行 C B A 65 4.7.7.1 P79 建立麻醉科与输血科的有效沟通，严格掌握术中输血适应证，合理、安全输血 C B A 66 4.7.8.1 P80 由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组，开展质量与安全管理 C B A 67 4.7.8.2 P80 开展质量与安全管理培训。 C B A 68 4.7.8.3 P80 定期开展麻醉与镇痛质量评价 C B A 69 4.7.8.4 P81 建立麻醉与镇痛质量管理数据库 C B A 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。