某企业现场管理工作的调查分析与改善【毕业论文 任务书 文献综述 开题报告】.doc

某企业现场管理工作的调查分析与改善【毕业论文+任务书+文献综述+开题报告】 论文设计作者签名: 签名日期: 年 月 日 授 权 声 明 学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文设计进行处理,不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。 论文设计作者签名:签名日期: 年 月 日 摘要 国内企业间的竞争日趋激烈,产品的同质化倾向越来越明显,产品供大于求的矛盾日显突出,企业很难再利用自己的专有技术赚取超额利润,加上国际、国内原材料价格的大幅上涨的因素,更缩小了企业的利润空间。企业要想在市场中赢得竞争优势,就必须依靠加强内部管理来降低产品的生产成本。 现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理。而生产现场管理是国内普通工厂车间的一大难题。能否保持工作现场的干净、整齐决定了企业生产管理水平的高低。企业如果实施5S管理是可以提升企业现场管理水平,实施5S是一条重要且有效的途径,5S管理是基础。 关键词:现场管理;5S管理;5S设施布置理论 Abstract The competition between domestic enterprises becomes increasingly fierce, the product is more and more apparent , product homogeneity tendency of contradictions supply day outstanding enterprise hard to recycle their proprietary technology earn excess profit,plus international and domestic raw material prices rise considerably factors, the more narrowed the profit space for the company. Enterprise want to gain a competitive advantage in the market, they must rely on strengthening internal management to reduce the production cost Field management is the enterprise the fundamental management, enterprise to improve production efficiency and reduce cost, sets up the competitive advantage, the key is on site management. And production site management is domestic ordinary factory workshop a difficult problem. Keeping the work site clean, tidy decided the enterprise production management level. Enterprise if the 5S management can be raised enterprise field management level, implement 5S is an important and effective way, 5S management is the foundation Key words: on-site management; 5S management; 5S facilities layout theory 1引言 1 2嘉兴**家具企业现场管理的现状及问题分析 1 2.1嘉兴**家具有限公司的概况 1 2.2嘉兴**家具企业现场管理的现状 2 2.3**家具厂生产现场存在的问题 2 2.4**家具厂推行5S管理的必要性 3 2.5 5S管理推行的基本条件和该企业推行5S管理上所存在的不足 4 2.5.1基本条件: 4 2.5.2 **家具企业在推行5S管理中所存在的不足 5 3企业针对上述不足的实施对策 5 3.1 5S体系的建立 5 3.2 5S管理的具体实施 6 4**家具厂5S管理的实施成