文化产业经理人·培训计划和培训大纲.doc

文化产业经理人 培训计划和培训大纲 目录: 一，职业定义 二，基本目标 三，总体要求： 四，基本内容： （一）文化产业经理人培训（三级） （二）文化产业职业经理人培训（二级） （三）文化产业一级职业经理人培训（一级） 一，职业定义 文化产业经理人是指在文化产业的企业和其他经济组织中，全面负责企业的生产、经营和技术的专业管理工作的专业化、职业化经理人员。他们是从事文化产业的管理、经营和开发的复合型人才，是21世纪的中国文化产业大量需要、亟待培养的骨干人力资源。 二，基本目标 本培训教程的基本目标是通过理论与实践相结合的培训教程，全面提高学员的经营管理水平，培养出合格的文化产业的管理、经营和开发的职业经理人才。其具体要求是： （1）使学员通过培训，成为综合性的文化企业经营人才。 这里所说的“综合型”指他们从经理人的技能培训入手，达到文理兼备的素质。因为文化产品具有双重价值，既有文化艺术的核心内容，又有可以大批量生产和销售的商业价值。在综合国力竞争的全球化背景下，文化产品既有文化积累和商业运作的价值，又有体现国家“软实力”和民族意志的政治意义。所以，文化产业经理人必须具有多方面的人文和科学素养，包括职业经理人的道德和素质、文化艺术的基础修养、中西文化的基本知识、中西美学的修养、文化市场和文化产业的基础知识等，同时，包括文化企业的市场调研能力、执行操作能力、经营管理能力、创意决策能力等。 （2）使学员通过培训，成为复合型的文化企业管理人才。 这里所说的“复合型”，指他们从经理人的管理能力入手，达到操作技能和管理才能的复合。因为目前中国文化产业包括以内容开发为主的核心层，如新闻、出版、影视、设计等；以综合服务为主的外围层，如网吧、娱乐、博物馆、陈列馆、旅行社、会展、广告、咨询服务等；以产品制造为主的相关层，如文具、玩具、光盘、磁带、文化用品、器具等的制造等。每一个文化产业领域，都包括了许多个工种和专业。比如会展企业就包括会展策划、会展设计、装潢布置、大众传媒、公共关系、国际交流、安全保卫等多个工种和专业。他应该是综合素质＋操作技能＋经营管理的复合型人才。 （3）使学员通过培训，成为具有国际化视野的文化产业骨干人才。 这里说的“国际化”，指他们能够适应中国加入WTO之后，文化产业竞争国际竞争国内化的发展大趋势，对国际文化产业竞争的趋势、特点、方法、技能等，有一定的了解和掌握。他们能够承担起作为中国文化产业经理人的职责，面向国际市场的竞争，实现中国文化产业走出去的目标。他们不但是合格的操作者，而且是良好的管理者。他必须对所涉及的工种和技能，有比较系统的了解和管理的经验，熟悉国内外文化市场的竞争特点，把文科和理工科，操作型和专业型的各种人才，有机地组合在一起，进行有效的管理。 三，总体要求： 1以能力为本位 文化产业职业经理人的培训,贯彻以能力本位的培养为指导思想，以基础知识、基础能力和实战经验相结合作为内容，以课堂教学、案例分析、专题调研与实战情景为多种途径。文化产业职业经理人培训模块的设计，分为四个方面： （1）职业道德与基本素质培训模块； （2）职业基础知识培训模块； （3）职业基础能力培训模块； （4）职业实战经验培训模块。 同时，又根据文化产业经理人的三个级别，汇聚相关的知识和技能要求，形成不同层次的培训重点，进行灵活的拼装和组合。即： 文化产业经理人（三级），侧重于操作和执行能力； 文化产业职业经理人（二级），侧重于管理和运作能力； 文化产业一级职业经理人（一级），侧重于创意和决策能力。 2以模块为编排 每个模块中包括若干个培训单元，其中又包括若干个知识点和技能要素。形成灵活拼装的模块结构，从三级到一级，数量上逐步增加，难度上逐步提升，要求上逐步提高。总体上讲，三级经理人的培训模块内容较少，为9个模块，250个学时；职业经理人的培训模块内容中等，为11个模块，290个学时；一级职业经理人的培训模块内容较多，为13个模块，320个学时。 3以实战为指向 文化产业经理人的培训，与资格鉴定的要求，有密切的相关性。一般来说，职业培训的内容，与资格鉴定时对该内容的配分，有70％以上的相关性，但是，并非一对一的配比。从总体上说，职业培训的内容，更强调系统性，而资格鉴定时的内容安排，更具有灵活性。在每一个模块的教学中，要掌握三大要素： （1）要突出每一个模块的核心能力要求，突出重点，兼顾一般； （2）要突出每一个模块的主要知识点，由点到面，层层推进； （3）要突出理论和实践的结合，特别是要针对典型的案例，进行深入的分析和讲解，可以采集和研究更为多样的案例，以强化学员的实战能力培训。 （4）要注意不同层次的培训要求，