环境、职业健康安全运行和监视测量控制程序.docxVIP

环境、职业健康安全运行和监视测量控制程序QB/ZJTL-CX-16依据标准GB/T24001-2004GB/T28001-2001要素条款4.4.6 4.5.14.4.6 4.5.11 目的对环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行控制，并对其运行的有效性、符合性的绩效进行监视和测量，为公司环境、职业健康安全管理体系的持续改进提供依据，特制订本程序。2 适用范围适用于对公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制及体系运行过程中绩效的监视和测量。3 职责3.1 公司生产副总经理是本程序运行的主管领导。公司安全质量部为本程序运行的主管部门，负责对所属分公司、公司直属项目的环境、职业健康安全的实施运行、执行情况进行监督检查并对其进行绩效监视和测量，审核法律、法规执行情况及符合性，负责事故、事件、不符合的统计管理工作。3.2 分公司、项目部安全质量部门负责对本单位管辖范围内的环境、职业健康安全的实施运行进行控制和绩效监视和测量。4 工作程序4.1 为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重要危险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险源，按照《环境因素和危险源识别、评价控制程序》执行，以对公司、分公司形成的清单进行补充完善。4.2 项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标和指标计划，策划控制措施，控制措施包括：a) 目标和管理方案；b) 运行控制措施；c) 应急准备与响应程序;d） 培训；e) 监视和测量。4.3 项目经理部对识别出的重要环境因素、重要危险源制定控制措施和事故救援 应急预案；根据目标、指标实现的需求制定管理方案，并具体实施与控制。对一般环境和风险因素通过法律、法规和其他要求、运行控制要求及日常检查来控制。对易造成环境和职业健康安全目标指标偏离的过程或活动，项目经理部由项目副经理组织安质、施工技术、设备管理部门等编制详细地专项安全技术措施或操作规程，以指导作业人员进行施工作业，并实施过程控制。4.4 项目安质部负责对重大危险源和重要环境影响的部位进行重点监控。4.5 安全和环境技术交底工程施工前项目经理部技术、安质部门将制定的环境和职业健康安全管理方案、风险控制措施及施工组织设计、安全技术措施、操作规程等向施工人员分级进行 交底，所有的技术交底应有记录。4.6 各单位应层层落实《安全生产责任制》。公司、分公司、项目经理部应建立安全生产委员会（安全生产领导小组），明确职责，规范程序。建立和完善安全生产保证体系（包括机构体系和制度体系）。定期召开安全生产会议，监督、检查和通报环境、安全管理工作情况。4.7 项目经理部合理配备人、财、物，依据公司管理体系文件对环境影响和风险进行控制。4.7.1 对产生的施工噪声、粉尘及污水的排放，各项目经理部应按国家的有关规定对施工现场的施工噪声、扬尘及污水排放实施控制和管理。4.7.2 对办公、施工生产、服务中产生的固体废弃物，按有关规定对固体废弃物实施控制和管理，项目经理部行管部门指定人员统一进行处理。如委托相关方处理，应对相关方的能力进行调查评价，确认具备处置能力后方可签署委托协议。4.7.3 易燃易爆物品的运输、贮存、使用、废弃处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行公司有关规定。使用和贮存地点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。4.8 施工作业人员应配齐适合本工种作业的劳动保护用品，并正确使用。4.9 针对施工现场存在的环境因素和危险源，应设置明显的警示标识，以提高个人防范能力和保护意识。4.10 在相关方（人员）进入施工现场进行作业、指导、学习或参观访问时，除进行环境、安全教育或签约外，各单位应予识别风险、控制和管理，防止环境污染和伤害相关方（人员）或员工。4.11 选择物资供方、工程劳务分包方时，在合同中或附加协议中对供方提出环保和职业健康安全要求。在物资供方的物资、工程劳务分包方人员第一次进入施工现场时，项目经理部对其进行环境和职业健康安全风险评价，将有关环保和职业健康安全方面的程序和要求通告相关方，并对其行为进行监控，择优使用符合公司环境和职业健康安全管理要求的供方。在运行过程中，项目部要对物资供方、 工程劳务分包方进行相应的监控和测量。4.12 项目经理部生产副经理负责施工活动中环境和风险因素的控