仓储项目燃料油库区主体工程C标段施工组织设计.docVIP

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仓储项目燃料油库区主体工程C标段施工组织设计

广州南沙泰山石化仓储项目 燃料油库区主体工程C标段 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 目 录 工程概况 编制说明 编制依据 工程简介 工程范围 1 工程概况 1.1 编制说明 1.1.我们认真地研究了资料和现场,分析了影响工程施工的种因素和的特点、难点,有充分的信心能够完全达到提出的有关工程质量、进度、环境保护与安全文明施工等各项控制和协调管理要求1.1.2项目实施过程中,我们将按照项目法管理要求,以精干、统一、高效的原则组建公司直属的项目经理部,建立完善的项目管理组织机构。项目经理部作为公司的派出机构,全权代表公司履行工程承包合同。项目管理下统一组织、指挥和协调各施工要素,通过对劳动力、施工机械、材料、技术、施工方法和文件资料信息的优化处置以及对工程安全质量、进度、成本等大目标的控制,切实履行工程建设合同, 1.1.3我们将依据本公司ISO9001质量体系文件建立严格的质量保证体系,严格按照招标文件的规定、国家及行业有关现行的标准及规范和政府有关部门的质量管理规定进行施工。加强施工工序质量验,接受政府质量监督部门的检查和监检,确保创优工程目标的实现。 为确保工程HS目标,项目经理部将建立完备的施工现场HSE管理体系,进一步完善管理责任制,明确项目经理为施工HSE第一责任人,任命专职的负责人,并配备足够的SE管理人员,对工程进行全员、全过程、全方位、全天候的安全1.1.5项目经理部将执行严格的进度计划管理和进度报表制度,配备充足的施工机械和人力,并根据进度计划执行情况及时调整人员和施工机械的配备。确保工程按照预定的进度目标展开以及工程进度总目标的实现。 1.1.本投标施工技术文件是根据招标文件、图纸及投标澄清会纪要为依据进行编制的,仅为一份初步的施工技术文件项目实施之前,我们将在本标书基础上按照补充资料和具体施工图纸进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节问题,形成具有工艺先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的系列施工技术文件,同时接受的指导和审。 1.2 编制依据 1.2.1 招标文件及其补充说明。1.2.2 现行有关本工程的设计图纸规定的所有技术规范、规程1.2.4 政府有关建设工程文明施工、安全生产的规定。 1.2.5本公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和程序文件。 1.2. 现场勘所了解到的。1.3 工程简介:设计单位:工程地点:工程性质:计划开工日期:2005年10月日2006年0月日质量要求:工程范围 工程总目标1.5.1 工期目标– 2005年10月1日 竣工日期 – 2006年5月10日 竣工验收 – 2006年6月30日 完成试车 – 2006年7月30日 1.5.2. 质量目标 工程施工中,将按照我公司有关质量管理的要求,建立并运行严格的质量保证体系,严格执行招标文件规定的施工规范,确保工程质量达到上述目标。1.5.3 HSE目标 HSE目标:零零; 2.2项目经理简历表 姓名 杨全福 性别 男 年龄 43 职务 副总经理 职称 高级工程师 学历 大专 参加工作时间 1982.07 从事项目经理年限 14 直接参与管理的已完工程项目情况 项目名称 建设规模 开、竣工日期 担任职务 工程质量 香港美孚油库工程 220000m3 1991.12-1993.01 项目副经理 优良 香港华润油库工程 330000m3 1994.12-1996.05 施工经理 优良 深圳华安低温液化石油气储罐工程 160000m3 1996.03-1998.07 项目经理 优良 香港聚丙烯调和厂 1998.07-1999.03 项目经理 优良 珠海华南联合油库续建工程 60000m3 2001.07-2002.01 项目经理 优良 湛江米克化能液氨储罐工程 60000m3 2002.01-2002.11 项目经理 优良 天津孚宝乙烯仓储有限公司乙烯储库 2003.12-2005.05 项目经理 合格 天津孚宝南疆石化仓储有限公司二期扩建工程 2004.04-2005.06 项目经理 合格 2.3主要施工管理人员表 名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的项目 一、总部 项目主管 其他人员 杨全福 吴汉凯 副总经理 总工程师 高级工程师 高级工程师 见“项目经理简历表” 二、现场 项目经理杨全福副总经理 高级工程师 见“项目经理简历表” 施工经理 欧向东 副总工程师 高级工程师 香港海军基地油罐工程,任项目副经理(1996.01-1996.07) 香港环保署储罐工程,任项目经理(1996.07-199.03) 珠海华南联合油库续

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