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南 京 财 经 大 学 本科毕业论文（设计）开题报告 题 目：中小民营企业人力资源管理的研究 学生姓名： XX 学 号： XX 院 （系）： XX 专 业： XX 指导教师： XX ? ? ? ?2011年 12 月 28 日 本科毕业论文（设计）开题报告 1．选题的理由或意义： 改革开放以来，我国中小民营企业在经过30多年的发展后取得了巨大的成就，成为我国国民经济发展的新的增长点，其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极作用。但是，中小企业仍处于发展初期，起点低、底子薄，整体层次不高，竞争力较弱。而且，从我国中小企业的发展轨迹来看，有很多是暴起暴跌，光辉短暂。国内必威体育精装版研究成果表明，中国企业平均寿命只有6.5一7.0岁，而中小企业只有2.9岁。上述状况的形成，除了与中小企业发展的环境、企业领导的管理思路、企业的发展战略等方面有关外，人力资源管理是重要的因素之一，这是中小企业的发展与成长过程中非常值得认真探索与研究的课题。本文从我国人力资源管理基本现状出发，分析存在问题的形成原因，借鉴发达国家中小企业在人力资源管理方面的经验，分析目前我国中小企业在人力资源管理内外环境，提出相应的对策，以期形成的意见和建议对促进我国中小企业健康、迅速、稳步地发展有所帮助。 2．研究内容和拟解决的关键问题： 1.研究的主要内容 分析归纳中小企业的人力资源管理的现状和存在的主要问题，剖析存在问题的主要影响因素，比较优劣企业之间人力资源管理的差异，并通过实际案例，研究探讨提高人力资源管理的有效性和激发员工的创造性、挖掘员工的潜力的主要途径。 2.拟解决的关键问题 对如何解决中小民营企业人力资源管理的存在的问题，提出相应的对策。 3．国内外研究现状: 国内研究现状： 国内这方面的研究起步比较晚，尤其是针对中小企业的人力资源管理研究基本是从20世纪90年代开始的。主要研究如下： 刘栋，在《我国中小企业人力资源管理问题及对策分析》中认为，当前经济高速发展，市场竞争日益激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。 王宝石，在《中小企业人力资源危机内部原因探析》中认为，导致人力资源危机的内部原因可分为两种情形：一是基于企业治理结构层面的原因。二是基于人力资源职能层面的原因。前者是本,后者是标。其中，企业治理结构先天不足是我国中小企业人力资源危机的制度性根源。不论是基于企业治理结构层面的原因还是基于人力资源职能层面的原因引发的企业管理方面的危机，最终都会涉及到企业的人力资源，人力资源要么成为企业危机产生的原因，要么成为危机的关联因素。企业的人力资源活动如果仅仅停留在一般的事务性工作中，则可能埋下危机的种子，如果企业未能从战略的高度建立科学的人员考核机制、激励体系、晋升制度，人力资源危机的出现在所难免。 张秋贤，在《民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析》中认为，人才的紧缺, 人力资源整体素质不高, 正成为制约民营企业发展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理, 削弱了企业对人才的吸引力, 导致民营企业人才匮乏, 一般技术型人才流动较大, 与企业的发展相脱节。 郭晶，在《浅谈中小企业人力资源管理问题与对策》中认为，随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争在迅速加剧。人才成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。中小企业必须树立“重视人才，以人为本”的观念，将人才管理从观念转化为有效的行动，根据内外环境的实际情况，因地制宜地制定相应的人力资源开发和管理策略，运用先进的人力资源管理理念，注重招聘、录用、晋升、绩效评估、薪酬管理、激励机制等环节的协调一致，切实做好人才管理乃至人力资源管理，并在实际中不断改进和完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 吕明珠，在《我国企业人力资源管理的有效模式》中认为，随着知识更新的加快和知识经济的发展，管理中员工的能力开发与使用将越来越重要。充分实施国有企业人力资源管理的有效模式，依靠企业，贴近企业，主动适应，积极配合，从深层次影响人的意识、态度和行为，是现代管理发展的必然趋势，是保障企业安全生产最具现实意义和战略意义的根本途径。要保障企业的生存和发展，必须从依靠技术和竞争进行人力招聘，科学设计薪资方案、激励模式及职工绩效评核模式，重