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爱尔眼科董秘吴士君解读合伙人计划-雪球
雪球访谈 爱尔眼科董秘吴士君解读合伙人计划 08月21 日 聪 明的投资者都在这里 免责声明 本报告由系统自动生成。所有信息和内容均来源于雪球用户的讨论,雪球不对信息和 内容的准确性、完整性作保证, 也不保证相关雪球用户拥有所发表内容的版权。报 告采纳的雪球用户可能在本报告发出后对本报告所引用之内容做出变更。 雪球提倡但不强制用户披露其交易活动。报告中引用的相关雪球用户可能持有本报告 中提到的公司所发行的证券并进行交易,也可能与这些公司或相关利益方发生关系, 雪球对此并不承担核实义务。 本报告的观点、结论和建议不构成投资者在投资、法律、会计或税务等方面的任何操 作建议。投资者应自主作出投资决策并自行承担投资风险,根据本报告做出的任何决 策与雪球和相关雪球用户无关。 股市有风险,入市需谨慎。 版权声明 除非另有声明,本报告采用知识共享 “署名 3.0 未本地化版本 ”许可协议进行 许可(访问 /licenses/by/3.0/deed.zh 查看该 许可协议)。 1 聪 明的投资者都在这里 访谈嘉宾 wsj2010 V 爱尔眼科董事会秘书吴士君 访谈简介 $ 爱尔眼科(SZ300015)$近期披露了 14年中报业绩,报告显示上半年公司实现收 入 11.2亿,增长 24% ,净利润1.44亿,增长41% ,扣非后净利1.44亿,增 长36% ,实现EPS0.22元;其中二季度单季度净利同比和环比分别增 长48% 、20% 。公司的营收增长主要受益于老医院持续盈利及前期部分新建医 院逐渐扭亏或减 亏的双重影响 。从数 据上看,上半年 门诊量114万人次 ,手术 量 11.9万例 ,分别增22% 、15% ;其中准分子增 19% ,白内障增32% ,准分子 与 白内障均实现量价齐升 ,视光服务快速 增长31% ;检查 治疗和药品销售均增 长21% 。 此前,爱尔眼科 首次在 民营医疗服务行业 里 引入合伙人制度,实际上,爱尔眼科 合伙人制 是一种新的股权激励方式 ,有利于缩短新投医院的盈利周期。未来新建 医院时 ,每家 医院的股权持有者主要为两个主体 ,一是爱尔眼科或者爱尔眼科并 购基金 ,二是 由合伙人成立 的有限合伙企 业。后者的出资者中,核心 人 才作 为有 限合伙人( LP )出资到合伙企 业,而爱尔眼科会有下属子公司出资公司,作 为 合伙企 业的一般合伙人( GP ),负责合伙企 业的投资运作和日 常管理。 那么 ,这次合伙人制度的引入对公司 经 营将产 生 哪些影响?投资者应该 如何解读 公司的中期财报? 雪球邀请 爱尔眼科董事会秘书吴士君做客 雪球访谈,解读合伙 人计划将对公司发展产 生 哪些积极影响?欢迎围观提问。 2 聪 明的投资者都在这里 访谈 时间:8 月21 日15:00-16:00 (进入雪球查看访谈) 本次访谈相关股票:爱尔眼科(SZ300015) 3 聪 明的投资者都在这里 以下内容来自雪球访谈,想实时关注嘉宾动态?立即下载雪球客户端关注TA吧! [问] 百年孤独: 关于$ 爱尔眼科(SZ300015)$ ,对@wsj2010 说: “合伙人计划 ”将对未来公司 的扩张模式产 生 哪些 影响?从商业模式 上会带来 哪些 改变? 未来公司主要走收购成 熟 门店的模式? [答] wsj2010 : 谢谢!合伙人计划将使以 医生为主体 的骨干实现从 “雇员 ” 向 “股 东 ”身份 的转 变, 也 是从 “工作 ” 向 “事业 ”的转 变。由此,从 动 力机制上充分 挖掘和释放核心员工 的 积极 性和创 新性在新建医院中发挥骨干带头作用,使 新建医院快成长、 早盈利。换言 之,从商 业模式 上,使 公司从一 元动 力转 变为多元动 力 ,营造 共创 、共享、共赢 的爱
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