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宏智科技案例分析
宏智科技案例分析 小组成员: Contents 一、导致公司两董事并存的原因 1、由于企业财务信息披露失真,资本结构混乱,导致公司治理结构混乱 2、控制权的争夺,造成治理混乱,管理运作失控,高层管理人员更换频繁 3、股权结构相对分散不利于公司治理 4、取得公司控制权可以获得收益 5、上市公司信息披露的监管的不到位 6、证券市场监管法律法规的不完善 二、对公司当年各主要资产质量的看法 资金流向不明,银行存款数额严重失真,现金流量趋于枯竭,企业应建立并严格执行货币资金内部控制制度。 存货盘存数量不明,存货管理不善,导致存在大量积压、滞销等情况。 该公司固定资产虽已经购买或拥有,但未取得有关权属证明,成本无法可靠的计量,有许多重大不良资产,管理层疏忽固定资产盘存及相关情况,导致其管理不善。 短期投资发生重大损失但还是记在原账户中,未调至“其他应收款”,导致短期投资的虚增 应收账款中存在大量坏账和一些虚拟账款,有造假嫌疑 三、资产质量对利润的影响 长时间的内耗,造成经营亏损 近两年来由于受各大电信运营商压缩投资规模,市场竞争加剧的影响,导致公司毛利率呈逐年下降的趋势,公司2002年净利润的增长幅度就明显低于主营业务收入的增幅,而2003年上半年,其净利润更是出现了大幅的下滑,三季度更是出现了较大幅度的亏损,而公司也已经预告全年亏损已成定局。 除了业务停顿直接导致的经营性损失外,设备的折旧与减值、应收账款减值、分(子)公司投资损失等因素均对公司业绩造成严重的不利影响。 四、相关持续经营的情况 (一)影响持续经营的因素 财务质地、经营质量、治理效能 例如:1、财务状况恶化出现资不抵债,存在大量不良资产长期未作处理 2、存在对外大额担保和案情诉讼等或有事项引发出的或有负债 3、股东长期占用巨额资金的名义实为抽逃资本影响资金缺乏、无力扩大生产的再投入和经营活动的周转 4、战略目标决策失败造成财务资金损失巨大 5、关键管理人员离职岗位无人替代,引起管理混乱。 (二)不能持续经营假设下的审计工作 1、复核管理层依据持续经营能力评估结果提出的应对计划 2、通过实施必要的审计程序 3、向管理层获取有关应对计划的书面声明 五、公司未来前景 (一)公司股票将被终止上市 (二)骨干多被对手挖走 (三)业务正常开展困难 (四)人才队伍的离散给公司的后续经营造成极大困难 (五)公司将出现巨额亏损 LOGO 导致公司两董事并存的原因 对公司当年各主要资产质量的看法 资产质量对利润的影响 Company Logo 相关持续经营情况 公司未来前景 Company Logo
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