国际商业零售总裁班EMBA课程第十四期.PDFVIP

国际商业零售总裁班（EMBA 课程） 第十四期 国内最权威的商场方、品牌商企业高管学习、交流平台！ 课程背景 现象一：中国的零售业用10 年左右的时间走完了国外150 年的发展道路, 预计在2020 年中国零售市场的总体规模将达到2.5 万亿美元。城镇化进程、消费结构升级将会成为 新一轮零售业加速发展的推动引擎！ 现象二：外资企业大举登陆却频遭水土不服，本土零售商资源丰富却受制“管理滞 后”„ 分 析：现阶段，中国零售业如何抓住契机，突破瓶颈？  打破传统的零售管理模式，汲取成熟的经验；  立足本国国情，准确把握顾客消费心理及行为；  促使业态发展更加细分化、差异化及特色化。 班级定位 依托【交大海外】商业发展研究所的学术支持，上海交通大学海外教育学院 《中国商业 地产总裁班》、 《国际商业零售总裁EMBA 班》，已经培养了正大集团、太平洋百货、万达 集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、MANGO、CK 等3600 多位来自 “商场” (甲方）、“品牌商”（乙方）的同学，以“信息交流会”、“校友企业参访”、“时尚走 秀”、“头脑风暴”、“主题沙龙”、“海外考察”等固定模式活动为载体，打造国内极权 威的商场方、品牌商 高管的学习、交流圈子！ 课程特色 校企参访：每期组织校友企业参访交流，以校友企业为样本实地分析、考察交流。 高端讲座：学院将邀请业内专家、知名学者和政府高层为学员做每年8-10 次内容丰富的综合讲 座。 系列沙龙：每月安排一次主题沙龙，以“头脑风暴”的形式，邀请行业权威专家与学员面对面 交流，分享名家的实践经验。 海外考察：精选多家国外著名商业零售企业考察，业内专家全程协同考察、现场讲解与指导， 提交研讨交流考察报告。（选修课） 研修对象 1、百货商：包括百货公司、购物中心、超市、便利店、3C 卖场等企业高层管理者； 2、品牌商：家居、服饰、鞋类、珠宝、食品、药房连锁等企业高管理者； 3、商业不动产：商业地产开发及相关企业（集团）高层管理者； 4、外贸转内销型企业高层管理者； 5、各级政府商业地产及零售业主管部门人员。 课程模块 [ 部分课程视频资料,请登录班级博客 /jiaodalingshou ] 模块一：消费心理学 （版权课程） 模块二：品牌定位 ◇顾客消费心理及行为研究分析 ◇同质化时代企业竞争之道 ◇商品的心理定价策略 ◇研究目标消费者 ◇顾客购买需求决策模型 ◇市场细分与产品差异化 ◇顾问式服务+体验式销售 ◇品牌组合策略六大构面 模块三：商品管理与营运体系的建构（门神） 模块四：商业经营模拟实战（精灵） ◇商品进销存管理的掌握 ◇经营赛局公司（以药妆店为蓝本的角色扮演） ◇营运管理数字体系的建立 ◇流通大师零售运作与决策分工 ◇投入产出的模型建立与管理绩效 ◇四回合竞赛与重点学习把握 ◇门神六大表格、六大图形建构 ◇赛局化学习与模拟赛局总决赛 模块五：赢在订货--时尚买手 模块六：赢在货架--品类规划 ◇从商品动态销售到订货关系认知 ◇品类管理的流程 ◇历史销售状况分析与订货管理流程 ◇品类管理的执行过程 ◇库存控制源于订货方式 ◇品类评估 模块七：单品管理 （版权课程） 模块八：SCM 供应链管理 ◇精细化管理模式 ◇供应链系统运作过程的计划与控制 ◇连锁管理流程标准化