2017年5月人力四级复习计算题.docVIP

人力四级计算 一、关于月平均人数的计算： 二、关于员工人数的统计计算： 1、某公司于 2006 年 6 月 11 日成立，在职员工人数为 80 人，6 月份以后至 7 月份没有出现人员变动;8 月 1 日，该公司正式聘用 20 人;8 月 20 日，有 5 名员工离职。请计算:该公司 6、7、8 月份的平均人数各是多少? 解: (1) 6月份月平均人数=≈53(人) (2)由于未出现人员变动，因此 7 月份的月平均人数==80（人） (3) 8月份月平均人数=≈98 (人) 三、关于工时统计的计算： 1、某员工的岗位标工资准是 3480 元/月(月计薪天数为 21.75 天)，十月份该员工在国庆节期间休假 7 天，周末休息时间为 6 天，平时加班 12 小时，因病缺勤 1 天。请计算: (1)该员工 10 月份的制度工时数 (2)该员工 10 月份的实际工作工时数 (3)如果不考虑口个人所得税和各项保险，企业应支付该员工多少工资? 解：(1)10 月份的制度工时数=(31-7-6)×8=144(小时) (2)10 月份该员工实际工时数=(31-7-6-1)×8+12=148(小时) (3)企业应支付工资=17×+××150%=3080（元） 2、小王是某国有企业的一名操作工人，他在 3 月份的工作情况如下:本月制度公休时间为 8 天，但小王只休息了 2 天，其他时间均加班:平均每天工作 11 小时:用制度工作时间中的 1 天参加了共青团组织的活动。请计算：小王在该月的制度工时利用率和总工作负荷率。 解：制度工作时间=（31-8）×8=184（小时） 制度内实际工作时间=（31-8-1）×8=176（小时） 工时利用率= ×100%=×100%=95.652% 工作负荷率=×100% =×100%=131.52% 3、某企业制度小王7月份实际上班天数为25 天(制度工作时间为2天)， 其中有10 天时间由于业务繁忙，每天工作时间为1个小时，请计算:7 月份的加班比重指标加班强度指标、平均加班强度指标。 =≈0.267 (2)加班强度=×100=×100=36.364 (3)平均加班强度===2.909 4、某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月份该公司对其员工小王进行工作写实，写实结果见下表： 3月份工作日 1-2日 5-9日 12-16日 19-23日 26-30日 是否出勤 否 是 是 是 是 工作日实际长度（小时） 0 6 5.9 5.7 5.7 请计算：3月份小王的出勤率和工作日利用率。 解：（1）出勤率=×100% =×100%=75.6% （2）①制度工作日实际长度= ==5.83（小时） ②工作日利用率=×100%=×100%=83% 5、张先生 4 月份实际出勤天数为 20 天(该月制度工作时间为 22 天)，此外，4月10日，由于参加工会主席的换届选举活动，占用了 4 个小时;4 月 20 日，因跟随领导外出参观;占用了 6 个小时。请计算张先生该月的缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。 解：制度工作时间=22×8=176(小时)???????????????????????????????????????? 实际缺勤工时=(22-20)×8=16(小时)????????????????????????????????? 制度内实际工作工时=20×8-4-6=150(小时)???? 四、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况是：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10:20:25:45，该公司各类人员比例,预测未来十年基本保持不变。请计算：2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。 解：（1）假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式为： = 从而可以得到Q=1125（人）。即亚龙公司2003年的员工总人数。? （2）由题可以得到亚龙公司各类人员的比例：高层管理人员：中层管理人员：主管人员： 生产人员=10：20：25：45从而可以计算出各类人员的人数为： 高层管理人员：1125×10%=113（人）、中层管理人员：1125×20%=225（人） 主管人员：1125×25%=281（人）、生产人员：1125×45%=506（人） 五、1、关于培训项目收费标准的校定：（P184-P185） 2、2008 年甲